Примеры неудачного бизнеса

Примеры неудачного бизнеса

Истории неудачного опыта в бизнесе от реальных людей. Провальные идеи, проекты и инвестиционные затеи. Эксклюзивно для сайта 24000.ru

Предлагаю, в комментариях делиться своими историями падения в бизнесе. Интересно, какие шаги привели к развалу компаний. Примеры неудачного бизнеса, идеи, проекты и провальные инвестиционные затеи помогут тем, кто хочет начать свое дело и при этом не обанкротиться. Я думаю, всем будет интересно поучиться на чужих ошибках.

Где взять денег без возврата
Где взять много денег просто так, срочно и безвозмездно. Как найти деньги прямо сейчас без кредитов и долгов.

Какие банки не отказывают в кредите
Какие банки не отказывают в кредитах. Как быстро найти банки, в которых легче всего взять кредит. Список банков.

Причины отказа в кредите
Причины отказа в кредите. Почему банки отказывают в кредите и что делать чтобы дали кредит.

Комментарии

Dustyluck 03 декабря 2018 г.
Занимаюсь отделкой прораб, в 2015 женился снимал квартиру, жена на сносях , купили возле мегаполиса недалеко квартиру -влез в долги , кое как расхлебывался , кризис стрельнул в стойке заказов мало , денег не хватало в 2017 летом корешок предложил майнинг криптовалют, загорелся ведь к курсу и стране не привязан тема перспективна , взвесив за и против , продал строительное оборудование взял ещё 10 k $ в кредит ))) дебил . Купил крипты сразу на 2500$ альтокоинов. Короче дальше поперло через 3 месяца к 2018 году стал шарить в железе на уровне спеца , собрал 10 ферм для майнинга себе, стал собирать как услугу людям день работы 70-150. $ , потом брал фермы на аренду себе . В начале 2018 все дико стало расти был в плюсе 30к $ , в общем залихорадило меня , деньги не выводил только на жизнь , долги за квартиру не отдавал ))) даже телик в рассрочку покупал. Дальше стал заниматься инвестированием в ico проекты, разобрался собрал команду добровольцев инвесторов и стали мы лить деньги во все подряд- на тот момент все давало прибыль когда рынок успокоился начались откаты , плохие ico давали минуса , мы стали отбирать проекты 1 проект в квартал получался ( даже сейчас они в небольшом плюсе ) но на сегодня я все ещё должен за квартиру , вернулся в стройку со свежими силами, закупают оборудование собрал 4 бригады )))) по крипте и фермам минус 12 k$ если все продам крипту и фермы верну 6к$ от силы , фермы распродаю поштучно 2.5 раза дешевле чем покупал. Одно радует, что в 1-2 проекта за год можно отобрать и принвестиовать с большой вероятностью будет плюс даже на падающем рынке. Крипту не продаю жду выравнивания рынка и роста на любых рынках всегда качели. Вывод не нужно брать кредиты))))

ответить

Альтрон 04 октября 2018 г.
в середине 2009 года был принят федеральный закон 312 о перерегистрации уставных документов.
меня пригласили в качестве компаньона в стартап по подготовке полных комплектов документов для перерегистрации устаных документов ооо .

за пару месяцев я все автоматизировал до такой степени, что новый устав (с основными положениями из исходного устава), протоколы собраний учредителей, заполненные формы р13001 и тд формировались чуть ли не за 2 минуты на клиента (если клиент заполнил анкету), либо до 5 минут, если руками нужные данные вводить. оставалось только распечатать, подписать и можно в налоговую нести.

в октябре народ попер, пошли первые живые деньги. мы обрадовались, решили деньги вложить в расширение: наняли оператора, продажников, управляющего, в рекламу хорошо вложились и тд.
но тут принимают поправку к закону, что перерегистрация не всем ООО обязательна, а только попутно с любыми прочими изменениями в уставных документах. и поток клиентов резко уменьшился.

потом еще выяснилось, что компаньоны подворовывали нал из черной кассы. в общем, заблокировал им программу и ушел. позже они что-то из старых копий восстановили недоделанное, но клиентов уже не было и в начале 10-го года они закрылись.

в итоге потратил кучу времени, заработал совсем немного денег (намного меньше, чем на основной работе тогда зарабатывал), но заработал кучу опыта, поэтому совсем не жалею.

ответить

Роман 16 сентября 2018 г.
2010 год Ближнее Подмосковье, небольшой город-спутник Москвы. Ни для кого ни секрет, что при получении земли в аренду многие арендаторы приближенные к власти используют такую вещь как оптимизация арендных платежей, при ставке аренды около 2,5 - 3 млн в год они договариваются о том, чтобы платить порядка 500 000руб/год, в результате таких оптимизаций, они втюхивали клиентам землю по рыночной цене но с дешевыми арендными платежами. И так к 2014 году около 10 земельных массивов остались не распроданными. Рубль обесценился, интерес упал, игроки ушли с рынка, новое строительство остановилось. Пришлось достраивать старое только уже за свой счет. К 2018 году специально созданные под получение земель компании получили перерасчет арендной платы, платежи за 2017 год в размере 30 млн руб. Один из партнеров тут же сказал, -" Вы меня конечно извините, давайте я наверно это всё перепишу на Вас, (На представителей власти), а сам поеду отдохну в Словении. Отдыхает уже более 6 месяцев......

ответить

boris 07 августа 2018 г.
приперся ко мне одноклассник - давай говорит полусухой стяжкой заниматься, с меня работа и люди, с тебя оборудование. Конкуренция мала, 30-50% маржа. Это оказалось далеко не так) по ходу деятельности друган больше сидел дома, чем на работе, крысился на критику, пытался делегировать свои обязанности на моих старых сотрудников. В финале, когда образовался собственный объект, отказался участвовать в строительных работах, подогнал раздолбая-подрядчика и прилепил к его цене свои 100р. Попутно кризис набирал обороты, выплаты сильно задерживались, тут еще прилетает претензия от заказчика по качеству. "Друг" увольняется, со словами, что до ума доведет. Остаются ушатанное оборудование, долги перед рабочими и долги за строительные материалы. Надо сказать, что ранее долгов не было вообще)))
Последний платеж рабочим, с которыми я в общем-то дел и не имел никогда, как оказалось, он полностью забрал себе - "мне надо было, у меня семья". Очень обиделся, когда я это рассказал рабочим. Очень обиделся когда поставщики материалов и рабочие стали ему звонить по моей просьбе и требовать решить ситуацию по качеству и деньгам соответственно. Очень обиделся когда я его просил завершить дело - некогда и другая работа, понимаешь?
Как апофеоз всей этой дружеской ху...ни, звонит мне, и со словами, ты ж сейчас с рабочими напрямую помимо меня рассчитываешься, не мог бы ты мне 100 или хотя бы 50тр выплатить до конца этой недели, А ТО Я ПРИМУ МЕРЫ!!!

В итоге он создал свою лавку, перевел туда обороты по своему направлению, собрал денег за невыплаченную дебиторку перед новым годом и уволился с формулировкой "я не хотел тебя расстраивать".Тут обычная ситуация, казалось бы, но от этого "дружка" такого проявления малодушия я не ожидал.

С друзьями и родственниками вопрос навсегда теперь закрыт)

ответить

ykka 12 июля 2018 г.
Изначально у меня была определенная сумма денег, которую я хотел вложить в какой-нибудь бизнес-проект, я очень долго креативил над проектом, раскидывая различные варианты.

Суть бизнеса — строительным фирмам всегда нужны хозяйственные мешки для вывоза мусора, которые они покупали в то время по 5-6 рублей. А есть хлебопекарни, которые покупают муку в этих самых мешках, и пустые мешки им впоследствии совсем не нужны. Мы решили закупать мешки у пекарен по 20 копеек, и продавать их строительным конторам по 2 рубля. То есть с одного мешка прибыль была 1,8 рубля, с 1 тыс. мешков — 1,8 тыс. рублей. Мы хотели выйти на промышленные масштабы и полностью захватить рынок мешков в Красноярске. На чем мы собирались перевозить мешки? На моем ВАЗ-2109. Мы прикинули, что мешки же компактные, и в багажник «девятоса» спокойно поместится тысяча мешков.
Решили запускать бизнес! Засели в одном из городских кафе и начали обзванивать фирмы — я звонил в пекарни, а партнер в строительные конторы. За один день мы нашли 7 пекарен, готовых продавать нам мешки, и всего одну строительную контору, которая готова была покупать у нас по 1000 мешков в неделю. И уже на следующий день мы назначили первую сделку.
Но первый блин, как известно, комом. Приехали на хлебопекарню в районе Комбайностроительного завода, где на улице нас уже ждала гора мешков. Это была реально огромная куча, которая, как мы уже на месте поняли, точно не поместится в багажник девятки. Мешки мы все-таки купили, и начали трамбовать в машину — в багажник влезло примерно 400 мешков, на заднее сидение — 500 мешков, и еще 100 мешков партнер разместил у себя в ногах на переднем сидении.

Надо понимать, что это были мешки из пекарни, а, следовательно, из-под муки, поэтому салон автомобиля, а заодно и мы с другом, стали белые, извалялись в муке. Я потом долго еще машину отмывал.

Первую партию мешков мы реализовали успешно, получили свои 1,8 тыс. рублей, и поняли, что для продолжения этого бизнеса нужна ГАЗель. Но если нанимать ГАЗель в почасовую аренду, то при нынешних масштабах это будет совершенно не выгодно из-за мизерной прибыли, поэтому для начала надо нарабатывать базу, а уже потом искать «газелиста». Еще неделю мы занимались обзвоном контор. Пекарни охотно соглашались продавать нам мешки, а вот строительные компании чаще всего говорили, что у них есть поставщики, которое поставляют пусть и дороже, но стабильно и чистые, не в муке.
В итоге мы смогли найти только еще одну строительную компанию, готовую покупать у нас 2 тыс. мешков в месяц. Посчитали — первая контора берет 4 тыс. мешков в месяц, вторая 2 тыс. мешков, всего получается 10,8 тыс рублей прибыли, при условии, что мы будем возить мешки на «девятосе» (и каждый раз загонять машину на мойку салона). А если нанимать ГАЗель, то прибыль делилась бы на два.
Так как на промышленные масштабы мы в итоге так и не смогли выйти, то решили этот бизнес свернуть. Единственный наш клиент, которому мы уже поставили партию мешков, очень огорчился, что мы не будем работать. Он не просек фишки нашего бизнеса, думал, что у нас своя пекарня, оттуда и мешки.

ответить

yarik 11 июля 2018 г.
Первую свою фирму просрали с товарищем по схеме "Ты них..я не делаешь, а получаешь ого-го": у компаньона были хорошие связи и он мог доставать жирные контракты, но в производственной части ни бум-бум. Контракты - с него, организация работы - с меня, все было неплохо, пока он не решил, что организация производственного процесса это ерунда и он с этим легко справится. Была нанята бригада подешевле, отправлена в командировку, где пробухала за неделю полученный аванс и разбрелась кто куда. Были наняты другие исполнители в стахановские сроки и за заведомо невыпонимую оплату, соответственно после выполнения кинуты (надо отдать должное, ребята в долгу не остались и подосрали в ответ здорово). В итоге просрали все сроки, фирма попала во все черные списки, какие возможно, и на все возможные штрафы. Вобщем, поделили все, что осталось и разбежались.

ответить

Алена 11 июля 2018 г.
Я открыла за две недели дизайн-студию полного цикла. Очень быстро было куплено необходимое оборудование, мебель и сделан хороший ремонт в арендованном офисе. Для этого я взяла в долг у одного коллеги, который с радостью согласился в течение нескольких месяцев заработать в полтора раза больше.

Первый месяц был прибыльным и выстрелил на "УРА", потому что и у мужа, и у меня уже была своя база клиентов на разработку дизайна. Они очень обрадовались от мысли, что теперь им не нужно заказывать дизайн, изготовление и прочее в разных компаниях.

В первый же месяц мы заработали 3600 долларов и это с учётом аренды, налогов и прочих расходов. Для маленькой конторки это было очень хорошее начало.

По прошествии некоторого времени мы наняли ещё несколько человек в штат и занялись раскруткой компании, ведь одними старыми клиентами сыт не будешь. Дела стали идти ещё лучше - старые клиенты приводили новых, новые клиенты рекомендовали нас своим партнёрам.

Особый упор мы делали на удобство сотрудников. Обеды за счёт компании и высокие зарплаты - только работайте. В офисе было всегда уютно и работники зачастую оставались до поздна по собственной воле, а клиенты любили заезжать к нам в гости и испить вкуснейшего кофе, пока их заказ доделывали...

В конторке я исполняла обязанности дизайнера, отдела кадров... Также искала клиентов и занималась рекламой. Муж же, в свою очередь, решил сесть за дизайн, а все остальное повесил на меня.

Через какое-то время мужа начало клинить: "эта фирма без меня бы и дня не продержалась", "ты никто и звать тебя никак", "это моя компания, поэтому ты тут ничего решать не будешь". Все это меня бесило, но так как изначально фирма открывалась для внутреннего спокойствия супруга, я пошла на уступки и параллельно занялась другими делами - недвижимостью и новыми проектами, которые в итоге передумала реализовывать).

Между тем долг перед коллегой уже был почти выплачен полностью. Оставалась мелочь - 2600 долларов.

После свалившейся ответственности муж начал просить меня самой все там контролировать, так как он "занят более важными делами". Тогда и было решено нанять еще человека. К делу был привлечен рекомендованный человек который координировал работу сотрудников, вводил какие-то новые фишки в организационные моменты, искал клиентов.

Паренёк приносил прибыль, был довольно инициативным и хорошо зарабатывал. А муж украдкой на него ворчал, мол, "чего ты тут раскомандовался, я тут главный!".

Муж, который был из очень бедной семьи, вдруг почувствовал себя очень богатым человеком и начал разбрасываться деньгами. 3 раза в неделю мы ходили с его друзьями в кафешки. За ночь он обходил 2-3 заведения, постоянно желая оплатить счёт за всех. Гордо он доставал доллары из карманов и все твердил: "Да ладно ребят! Я плачу!!!". За вечер он мог просадить 200 долларов, при этом успокаивая меня "ты же тоже в кафе с нами ходишь"...

Такая щедрость заставила меня прятать деньги. Но это не спасло от долгов. Я не говорила ему, что дела начали идти плохо, потому что это было черевато скандалами и обвинениями. Поэтому я тихонько брала в долг у знакомых.

Позже мы развелись с мужем из-за очередного мордобоя на почве ревности. Я тогда большую часть времени проводила у него на глазах, но стоило мне отлучиться, так это 100% для того, чтобы с кем-то потрахаться. Задержалась с садика с ребенком на полчаса - однозначно успела с кем-то переспать. Задержалась на полчаса из салона красоты-точно блядовала. Это сейчас до меня дошло, что ревность его вызвана тем, что я стала очень хорошо выглядеть, как только деньги появились. Он же продолжал отращивать пузан, постоянно шутя, что он рожавший и ему можно.

После развода фирма продолжала работать без него. Тогда у компании появились небольшие долги, и он так и сказал мне: "это же твоя компания. Сама с ней и разбирайся".

Когда я попросила его собрать вещи и свалить из моей жизни, он не постеснялся забрать у меня последние деньги "на дорожку". Все долги я осталась отдавать сама. Да и не настаивала я на его помощи-хотелось свести наше общение на нет поскорее. Разве что с сыном, конечно, он общается и по сей день без всяких препятствий.

В какой-то момент я не рассчитала свою прибыль и не смогла отдать кредиты, которые брала на крайне невыгодных условиях...дура...знаю.

Позже связалась с не очень "простыми" кредиторами, которые уже начали угрожать жизни и так далее. Я взяла у них всего 3000 долларов на 3 ммесяца. Уже через месяц они начали требовать у меня "хотя бы 1000", и поняв, что у меня проблемы, они отвезли меня в нотариус и заставили подписать ещё один договор займа на 12000 долларов, взамен пообещав "не трогать меня и моего сына". Я была в ужасном состоянии от их звонков и угроз, и совершила эту дибильную ошибку. Я плохо помню то время. В милицию не пошла, потому что эти кредиторы оказались сынками влиятельных ОПГшников. И чаще всего они меня ругали тем, что запятнают репутацию отца, который занимает высокую государственную должность. В таких условиях я наконец-то решила не держать фирму и закрыла ее.

Позволю себе дать пару советов:

1) Никогда не пытайтесь вылезти из долгов, перезанимая у других. Лучше просто прийти к заёмщику и открыто рассказать о своей проблеме: "Не могу пока отдать. Подожди ещё. Позволь отдавать частями". Убивать вас никому не выгодно. Просто поговорите по-человечески.
2) если связались с сомнительными людьми и они вам угрожают - сразу идите в милицию. Потому что в дальнейшем вас все будут спрашивать: "А какого фига ты об угрозах не рассказывал? Наверное, врешь, чтобы долг не отдавать".
3) если прогорел бизнес, то это не конец света. Набирайтесь опыта работы, приглядывайтесь к тому, как работают ваши начальники. Выделите для себя их ошибки и преимущества. Читайте побольше книг и повышайте свою финансовую грамотность.
4) все будет хорошо.

ответить

dasha.malasha 09 июля 2018 г.
Мой неудачный опыт кофейного бизнеса. Кто с этим сталкивался и может найти причину провала моего бизнеса. Помогите!!
Началось все с того, что приблизительно год назад я устроилась на работу баристой в кофейню формата "кофе с собой". Работа мне нравилась: готовить кофе, общаться с людьми, набираться опыта. Но продаж особо не было, кое как точка выходила в ноль. Мне начали приходить идеи как повысить оборот, например ввести сезонное меню, ввести вкусняшки, поменять кофемашину на лучшую, и тд. Мой начальник поддержал меня в этом и дал все карты в руки. Кстати, шеф особо точкой не занимался, только привозил товар и брал деньги на закупку, тк у него есть помимо этого свой основной бизнес. Дела начали идти лучше, но не намного. В один прекрасный момент я поняла, что мне необходимо идти дальше, искать более оплачиваемую работу и я решила уволиться. Шеф идею не поддержал, сказал что я хороший работник, знающий и любящий свое дело и предложил остаться, но на другой должности, а именно заниматься продвижением этой точки, заниматься персоналом (а именно 2мя баристами) и открывать новые точки. Так я стала управляющей пока одной, но ставшей уже такой родной точки "кофе с собой". Наш торговый павильон выглядит как огромная кофейная чашка с крышкой, врутри места не особо много (всего 4квМ). Так вот оказалось, что у шефа есть еще одна такая же, но стоит уже долгое время у него в огороде, ждёт своего часа. Поэтому было принято решение, что я займусь поисками земельного участка в аренду, для установления нашего 'стакана'. На улице был август месяц, на улице жарко и пыльно и я, в поисках лучшего места бороздила просторы нашего города. На поиск места потребовался месяц. В итоге место нашла возле университета, как мне тогда показалось 'золотая жила'. Договорились с арендодателем на 20 тыс руб (дороговато вышло..), но подумали, что надо просто становиться и работать. ВУЗ большой, рядом студ городок, проезжая часть, частный сектор. Перед открытием сделали небольшой ремонт на участке, там, где должен был стать наш 'стакан' красовалась клумба с сорняками и лежал убитый асфальт. Все это дело мы убрали, постелили плитку (расходы поделили напополам, половину шеф, половину 'хозяин' земли).
Со своей стороны я изменила меню, оставила всеми любимую классику (капуч, эспрессо и тд), ввела новые напитки с модными названиями (типо раф, баунти, флет вайт). Молодежь нынче продвинутая и любящая разные новинки (так думала я). И вот последние подготовки окончены, занавес поднялся и мы открылись. Первый день не удался, касса 500 руб. ( была пятница). Шеф в панике, всекапец, чтожеделать. Я говорю, что мол пока не надо расстраиваться, рано делать выводы. Далее кассы начали увеличиваться, студенты начали подходить и покупать наши напитки. Так было весь сентябрь. Далее выручки стали снижаться и в какой то момент остановились в пределах от 2х тыс руб до 3х тыс (в зависимости будний день или выходной). Так длилось до января, в плюсе мы не были, уходили в жесткий минус и по деньгам тянули вторую точку все ниже и ниже. Январь, студенты ушли на каникулы, мы тоже. Шеф в расстроенных чувствах говорит, пора искать новое место для 'стакана', эта точка тянет нас вниз и тд. Мне эта идея не особо понравилась, тк я считала, что место прибыльное, что нужно привлекать студентов, развиваться в соц сетях, делать рекламу и ждать результат. Но поисками нового места я занялась, искала больше месяца, но ничего путного не нашла, а шило на мыло менять не хотелось. Все время поиска точка была закрыта (с января и до конца февраля). Арендодатель требовал оплату аренды либо сьезжайте. В итоге решили остаться на старом месте. Ну, надо открываться и решила я стать у станка сама. И вот сижу сейчас в 'стакане' и готовлю 5-6 напитков в день. Мимо меня ходят студенты со стаканами кофе купленные у конкурентов и радуются весне.
В чем я ошиблась? Возможно во всем с самого начала, возможно в том, что не настояла, что точку не надо закрывать, что нужно вкладывать в рекламу, что переделать меню, ввести цены как у конкурентов и тд. Я хочу спросить у вас если точка с самого начала не давала прибыли, то нужно было сразу съезжать? или нужно было делать упор на рекламе? или сравнять цены с конкурентами? Например у нас кофе есть 2х обьёмов 200 мл и 400 мл (капучино 200мл - 80 руб, 400 мл - 150 р). У конкурентов капучино 300 мл - 90 руб, 400 мл - 100 руб. Но если я делаю 2ную порцию, я и закладку делаю 2ную, соответственно и цена такая. Готовлю все на проф. кофемашине, всегда свежий помол, меню разнообразное, даже холодные безалкогольные коктейли, согревающие напитки есть, чего нет ни у одного из конкурентов (на это тоже был мой рассчёт). Но идут к ним, за мало вкусным (как мне кажется) капучино за 100 руб даже не подозревая, что рядом я со всей душой могу приготовить вкусный кофе.

ответить

Tuloksets 11 июля 2018 г.
Студенты народ неприхотливый в плане еды. Главное, чтоб было побольше и подешевле. На качество вообще по барабану.
Вы пытаетесь продать вкусный (читай качественный) кофе тому, кто не готов переплачивать за качество. За качество в нашей стране готовы платить более или менее состоятельные люди. Никак не студенты.

ответить

Арсен 11 июля 2018 г.
У вас рядом конкурент у которого ниже цены и ваша целевая группа студенты, и Вы не понимаете почему прогорели? Или там учебное заведение для особо богатых?

ответить

Шум 11 июля 2018 г.
Послушайте опытного человека. При открытии нужно было сделать рекламную акцию, по типу берите кофе, платите сколько пожелаете. Но студенты, не та ЦА с которой можно подобное проворачивать. Итак вам нужно ввести акции, типа каждый 6-ой кофе бесплатно. Попробовать свой кофе и кофе конкурентов и сравнить вкусы. Может там бариста девчонка с большими сиськами и крутые стаканы с известным кофе брендом и она убалтывает покупателей, а это немаловажный фактор в продажах особенно у молодежи.
Еще лучше если вы укажите тут:
- проходимость места в час и в пиковые часы
- средний чек за последние пару месяцев
- какая смесь и нормальная ли обжарка
- фото стаканов и вашей точки
Тогда можно будет что-то посоветовать. Что же насчет цен, демпинговать не самое лучшее решение и обычно оно избирается последним.

ответить

Выдуманное 26 февраля
На слух 300мл за 90р и 400 за 100 выглядит нереально круче.
В ТЦ с дорогими бутиками нужно предлагать качество, там вы бы конкурентов побили. А тут - студент, ну что с него взять, однозначно 300мл за 90р.
И даже понимая, что те 100мл объема за 10р - это тупо добавление воды, все равно смотрится, ибо ПРОДЛЕВАЕТСЯ сам процесс пития.

ответить

poochit 15 июня 2018 г.
Решил как-то открыть ларек по продаже сладкой ваты.
Я не проанализировал рынок, не узнал точных цен в ТЦ города (именно в них хотел стоять, чтобы круглый год работать), даже не узнал надо ли это кому. Зато придумал интересную, уникальную идею, как заинтересовать покупателя сладкой ватой, которой никого уже не удивить.
Идея была - сладкая вата с начинками. Такого я нигде не видел, в интернете про нее ничего не нашел. Начинки типа маршмеллоу, орехов, попкорна, да чего угодно, чей вес сможет выдержать вата. Вроде интересно.
Также придумал сделать большой красивый прилавок под это дело, который должен был удивлять покупателя не меньше самой чудо-ваты.

Как НЕ стоит начинать бизнес. бизнес, провал, неудача!!!
Я сразу же начал делать прилавок. Это в итоге все и погубило. Скажем так, не подготовив почву занялся посадкой.
Делал его 4 месяца.
Прилавок готов, что дальше?
Было чувство уверенности, что такая идея понравится людям и найти место и потребителя будет не так сложно.

После обзвона всех ТРК города резко вспотела спина. Почти никому это не интересно, либо предлагали не проходное место, на котором аренду не отбить, либо параметры прилавка (высота) не подходит по правилам торгового комплекса. Но главная беда в том что никому это не нужно.

Правда в одном торговом центре заинтересовались, но там уже все занято.
Таким образом я потратил на все это дело около ста тысяч рублей и в итоге опять устроился работать "на дядю" благо не в офис.

А прилавок стоит мертвым грузом в гараже, который я снимаю в аренду.
Если кратко, то я неохотно поехал кататься на санях, которые не подготовил летом.
В голове у меня все представлялось лампово, розово и хорошо, а реальность развернула и дала отменного пинка под зад.

ответить

Широков 13 июня 2018 г.
Сентябрь 1999-2000, класс 8-ой, школа с экономическим уклоном, третий по счету урок Экономики
эластичность спроса и предложения, Адам Смит, бла-бла-бла
мы с корешем, на задней парте, обсуждаем, как окучить все это школьное стадо на баблишко, что они тратят на булки в столовке
жвучки, конфеты, кола на разлив...все не то
вдруг за окном раздается хлопок, кто-то питарду взорвал..переглянулись, осенило обоих одновременно!

сэкономили в этот день на булках, выклянчали у мамок еще, собрали по 10 рублей стартового капитала, взяли по коробке питард на местном рынке
из труханов вытащили резинки и на манер патронной ленты пришли изнутри пиджаков

на след. день все разлетелось за пару перемен, навар 300%
за неделю оборот вырос до 5-6 коробок в день
карманы трещали от бабла, киношки, мороженки, девочки, мыслено уже перечпокали весь поток)))
к концу второй неделе оборот 10-12 коробок / день

Урок ОБЖ, сидим обсуждаем перспективы развития бизнеса. Кореш предлагает выходить на более старшую аудиторию - брать Корсары-5,6
Принимаем решение взять несколько шт. на пробу
Следующя Физ-ра, сруливаем на рынок, берем 4 штуки. И 30 коробок мелкашек. На объеме выбиваем у поставщика скидку в 10%. Бабла при этом полные карманы еще остаются ляпота..
Крупняк улетает в миг по старшекам, одну берет десятиклассник, наценка при этом 700%!

Урок Литературы, обсуждаем брать транспорт, ВАЗ копеечку...мысленно в ней уже чпокаем старшеклассниц...жизнь блещет красками, за

окном светит солнышко, учитель, красиво с выражением, читает Пушкина
Мороз и солнце; день чудесный!
Еще ты дремлешь, друг прелестный —
Пора, красавица, проснись:
Открой сомкнуты негой взоры

и тут БАБАААХНах***уйпи**ецц аж школа содрогнулась...
девки вижзать, все в акуе, учительница, держась за сердце сползает по стулу...вываливаем в переполненный корридор, в доль коридора на полном ходу валит наш бульдог (завуч), сшибая, как боулинг-шар кегли, учеников...из сортира валит дым и пошатываясь, с глазами 5 копеек вываливается наш десятикласнек, пилять) Училки, зашедшие в сортир орут, что унитаз к херам собачим разнесло, зовите сантехников, рубите воду..,АаааААА паника, кипеш

Винвника к директору, всех по классам, сидит с корефеем, нервничаем, ждем, "курим" одну за другой.
Через десять минут вваливает директриса, завуч, классуха, охранник.
- Широков, Бобров с портфелям к доске!!!
Обшманали портфели, заставили вывернуть карманы - ничего. Мы ж не дебилы, часть товара на продажу в "патронниках" на внутренних сторонах пиджаков, остальное на "складе".

- Это вы ему продали петарду - давит директор...Мы в несознанку

В глазах директора проблескивает вера к нашим словам, в наших сердцах - надежда.

Бульдог не унимается, давит, Бобер в сердцах выкрикивает - Ну обыщите нас еще раз и делает резкое движением рук в разные стороны, от чего единственная пуговица, на которую застегнут пиджак, отрывается и на миг пиджак расходится в сторону.
Немая сцена. Родителей тут же в школу. Выбивают место расположение склада, лишают всего товра, всех оставшихся оборотных средств, пед. совет, доп. занятия, ни каких гулянок, ни каких старшекласниц (((

У нас минус все непосильно заработанное.
У школы минус унитаз, правда потом купили на изъятые средства.

Выводы: не продавайте опасный товар дебилам.

ответить

Roman1976 03 июня 2018 г.
май 2018 года
Ближайшее Подмосковье
Владелец фермы в 200 асиков, купленных год назад на пике цен, чует неладное.
Он считает и не может вычислить где, кто и каким образом? ворует у него деньги.
Ферма приносит 1 800 000 рублей в месяц. ВсЁ Ок. Но ему снятся плохие сны.
Он нанимает молодых ребят студентов колледжа IT. Просит их в тайне от его сисадминов проверить ферму. Через 24 часа вердикт: в определенный день и час специальная прога через мастерноду выводила бабло на другой кошелЁк.
Потери 10 000 $.
На радостях хозяин фермы выплатил парням 150 000 р. и взял их на работу.
Берегите себя и свои деньги. Новые истории неудачного бизнеса - скоро.

ответить

mr Slash 19 марта 2018 г.
Цветочный бизнес - та еще лотерея.
То густо, то пусто. Глаз да глаз за продавцами нужен постоянно. Ибо воровство постоянно.
Не успевал досматривать, в итоге закрыл

ответить

Orctos 16 марта 2018 г.
Хорошие истории, потратил 3 часа на пересмотр всех.
В качестве взноса расскажу тоже историю неудачного бизнеса, не моего.
Достаточно неплохо работающая организация, занимается объектами наружной рекламы (баннеры, штендеры, вывески, какие-то фирменный столики, навес и т.д.). Клиенты - в основном производители пива (клинское и т.д.). Неплохие объемы и т.д.

Пришла беда - перепрофилирование территории, где было производство. Переезд. Перевозка станков, которые надо устанавливать, настраивать и т.д. Ну запас оборотки есть, вроде переехали, запустились, нормуль. Арендовали на заводе, где чрез полгода появляется .. Росбилдинг. Ну, понятно. Говорят, некоторые другие арендаторы даже оборудование не смогли вывезти.

Опять переезд. Опять время. Денег уже нет. Заказы тоже кончились, новых не дают, тут и 2008 подоспел. Работяги без дела, без зарплаты, пьянствуют и морально разлагаются. В итоге полгода мучений и фирма закрылась.
Мораль - переезд в бизнесе (производственном) реально как 2 пожара.

ответить

Platons 02 апреля 2018 г.
мой знакомый переезжал за один год 3 раза (грузовой сервис)
в итоге закрылся

ответить

Кира 24 сентября 2018 г.
ой, и я чувстую, все брошу и закроюсь ко всем чертям. Сил уже нет. Производство мебели- цех за 3 месяца дважды перевозили + 1 раз офис. Сроки горят, новым клиентам вообще даже на замер некогда поехать. Мораль верна.

ответить

Тмин 08 ноября 2017 г.
работали с компаньоном по внутренним отделочным работам(штукатурка, шпатлевка, окраска),
пару раз было, что после сдачи он "лечил" работяг, что , деньги долго заходят, кто-т из работяг разбегается, и ждет на новом месте, кто-то терпит...
у компаньона крылья выросли(как бабок заработал), и решил сам биз строить. но решил строить на кидалове...
лечил работяг, что не перечислил заказчик, ждем поступление, щаз денех нет, итд итп
его материли, грозили, мне жаловались(город небольшой)), но объемы у него росли, кидал так-же по прежнему...
недели две назад его отпиз... отпинали у дома, а пару дней назад авто его ночью сгорело...
пришел утром грустный, хочет снова вместе, да кто ж его возьмет!...

ответить

crypto 07 ноября 2017 г.
В качестве наемника в одной крупной ритейл сети увидел возможность по созданию нового канала продаж, которые ранее не реализовывал еще никто на рынке. Определил все параметры, показатели, правила проекта, план продвижения. Представил идею собственникам, после некоторых раздумий получил одобрение, защитил на совете директоров, получил бюджет. Выделили в отдельный проект. За год с нуля и за довольно небольшие деньги создал с подрядчиками екоммерс портал, с внутренним биллингом и сложнейшим функционалом, выступал сам во всех ролях от проектировщика до бета тестера. Открыл ЮЛ (на номинала компании, не на себя конечно же). Заключил все договора с ТК, агрегаторами, подрядчиками по медиаплану, нанял и обучил исполнителя-администратора. Договорился с собственником о мотивации в 10% с ЧП (без всякого фикса).
За день до запуска приходит от собственника распоряжение, по которому параметры проекта ухудшаются в 100 раз - закрывается почти вся страна кроме мелких деревень, убирается 90% ассортимента товара из продажи. На таких условиях я за проект даже бы и не брался.
Проект стартует, даже с такими параметрами уверенно растет с первой же недели, выходит на точку окупаемости в первый месяц.
Видя, что всё работает, собственники и ГД дают мне пинка под зад (несмотря на 5 летний стаж в компании) и вышвыривают без всяких выплат, передавая проект падавану ГД в лице ИТ-директора. Сделать ничего нельзя - все права у компании, ЮЛ не на мне, товар компании, а наши договоренности и бумажки с собственниками не стоят ничего.
Сразу после моего увольнения параметры проекта возвращают к задуманным мною, и проект начинает расти вертикально вверх под углом 90 градусов.
За пару месяцев в заданных параметрах проект начинает генерить выручку на 100М в месяц. При этом, всё настолько продумано и автоматизировано, что 24/7 одним ручейком падают бабки (предоплаты) на р/сч компании, вторым ручейком падают накладные на склад для подбора и отгрузки товара. Всю эту махину обслуживает 1 менеджер с зарплатой в 50 т.р. Расходов - на аренду и ФОТ по стране никаких, остальное и так учтено в оптовой наценке.
Далее сливки с проекта в виде многомиллионных премий в рамках 10% ЧП начинают оседать в карманах ИТ-директора, который передает их ГД.

Итог:
1. 1,5 года работы за 0 рублей в качестве яркого примера на своей шкуре, как правильно использовать ВДЛ - время других людей;
2. Бесценнейший опыт;
3. Четкое понимание, что как наемнику заработать никто не даст, и договоренности (даже на бумаге) не стоят ничего;
4. Прививка от какого-либо партнерства в будущем;
5. Полное табу на прокачивание чужих бизнесов своими идеями, и реализация их с того момента только в собственных проектах, не зависящих ни от кого.

А самое главное, что не была озвучена и реализована вторая часть проекта, которая позволила бы выжить компании в кризис, когда собственники закрыли через пару лет компанию и благополучно проедают во Флориде оставшиеся активы.
В результате мне - дивиденды в виде опыта, а собственникам - нереализованная возможность выжить.

ответить

Мистер Бизнесмен 18 октября 2017 г.
Мой опыт неудачного бизнеса не имеет уникальности но истории один в один здесь не нашёл поэтому пишу.
2011 год. Делаю успешную карьеру топ менеджера крупного производственного предприятия. Другой топ менеджер из этого же холдинга пришёл с идее вложиться в грузоперевозки. Тема тогда для меня лично была нова, однако не нова в принципе и конкуренция там уже была будь здоров. Но это я забегаю вперёд ...
Суть-мол круто люди поднимают на перевозке сыпучих матерьялов- песок, щебень и тд... Дал мне расклад в цифрах, цена за тонну, цена за машину ( помоему МАЗы были и и ещё какие-то .... Мелькали такие термины как трёхосные и четырёхосные .... А мы мол умнее всех ещё и борта нарастим и ещё более других заработаем и тд...
Я все перепроверял, читал в инете и тд...и решив что самый умный- задал ему вопрос- а что если не попрет??
Получил ответ- тачки продадим, они сейчас дорожают тк на эту тему многие смотрят.... Как минимум при своих будем... А рулит кто?? Вопрос был важный так как я собирался эти деньги брать в кредит и соответственно не мог уйти с должности... Надо было платить по кредиту а тема не сразу пойдёт...
Получил ответ- Я, лично!
Ок. Сказано- сделано. Купили пять машин . Я передал по итогу 4500000.
Он рулит. Я жду Бобла. А его все нет и нет, нет и нет,,, стал влезать и копать....
И, как и во множестве здешних историй- оказалось куча подводный каменей
1. Как и говорил ранее-сумашедшая конкуренция. Демпинг сумашедший. И с пятью машинами половину заказав тупо упускали так мощности мало.
2. Большая задержка по оплатам от заказчиков. В основном гос компании.
3. Денег ещё нет... А транспорт ушатан. Если строишь оптимальный логистический маршрут-от карьера до стройки или завода, то на этом маршруте будут недовольные этим шумом и пылью. Особенно если эти не довольные-поселения малых и больших народностей ( цыгане и тд)
На дорогах сразу появляются гвозди, шипы, и вкопанные арматуры...
4. И самое главное те деньги что он всеже получал выводились на его новый проект...
5. Ну конечно ещё человеческий фактор...у каких то водителей машины ухожены были а кто то коробку уматывал за 10 тыщ пробега и все - затраты на ремонт, простой транспорта, срывы поставок и тд и тп
Когда сказал расходимся-машины оставалось только две и те на ремонте..
Все расписки о получении денег были на руках и правильно оформлены... Поэтому когда мне конкретно ответили что потом... Когда нибудь и тд ... Я подождал года да и пошёл к знакомым... По итогу он стал выплачивать ежемесячно по 150 тыщ.
И успел вернуть почти все до того как обонкротился в другом деле... Но пока выплачивал-доллар стал по 70....
Так что вроде как при своих... Но с точки зрения упущенных возможностей и инфляции в минусе конечно. И не слабом.
Надеюсь комуто поможет моя история)

ответить

Тмин 13 октября 2017 г.
компания неплохо начинала на старте(узкое направление), сотрудничая с 4 крупными производителями строительных матов, продажи пёрли тока в гору!
производители дали кредитную линию, потом увеличили (все 4), учредители решили- бапки сами в рот плывут, обналили, прогульбанили, в надежде, что вернут легко, и тут началась - кризис...
один из учредителей отпочковался, второй предложил рядовому дятлу сотруднику стать Дирехтором, тот с радостью согласился))
история в процессе, но финал предсказуем... банкротсто

ответить

ОПС 17 сентября 2017 г.
Самара 1996-98 год. Оптовая торговля сухими напитками Юпи-Зуко. За два года оборот 1.5 ляма зелени наличными в чернуху... Дефолт 1998 года разорил до трусов... С тех пор так и не поднялся... Были бы деньги - спился бы... Один из моих оптовых покупателей разорился ещё при мне на конфетах Рафаэлло... Вложил всё что только можно, купил огромную партию конфет... А надо сказать - это был дефицит, но не имея инсайдерской инфы пролетел фанерой - армяне завезли просто море Рафаэллы... Продал Квартиру, дом на берегу Волги большой и два автомобиля...

ответить

Finance-man 17 сентября 2017 г.
Раз настало время офигительных историй то и я напишу. Однажды мой товарищ привел парня с идеей. Парень занимался ремонтом тачек, дела у него шли неплохо, это я точно знал. Два сервиса(в аренде правда) подъемники почти всегда заняты, но не было малярки. Короче заняли с другом ему денег на стройку, он построил малярку купил оборудование, часть отдал но попросил еще. Короче дали еще чуток, потом еще...Потом он исчез. Потом объявился плел какую-то историю несвязную отдал часть процентов и через месяц исчез вообще. Мы начали разбираться. Оказалось что этот делец взял деньги на свои Автосервисы не только у нас, и всем говорил одну и ту же историю и показывал одно и то же оборудование, мало того он брал тачки на продажу у людей потом продавал и не отдавал им все деньги. По нашим подсчетам он набрал около 50 млн. руб. В общем мы попали всего на 7 млн. руб. остальные на разные суммы. Потом отжали с этих сервисов все что смогли часть своих денег удалось вернуть. До сих пор по копейке получаем периодически, но урок на всю жизнь. В целом это не неудачный бизнес, это просто очень дорогое обучение ипа русского MBA:)))

ответить

IVB 17 сентября 2017 г.
Другу помогла, деньгами, открыл точку по продаже замороженной продукции... обещал вернуть через год... в итоге через год не вернул, все хорошо говорит вначале было, потом открылся рядом ГЛОБУС, и все... жена ещё его забеременела, деньги не смог сразу вернуть... да и как то жалко выбивать было.. сейчас по частям выдаёт)

ответить

Алексей 17 сентября 2017 г.
мини НПЗ в Подмосковье купил 2 года назад..
ага
купил долю в ООО "рога и копыта"
товарища компаньоном позвал с меньшей долей
вместе внесли почти 7 000 000р
но старшие (51%) компаньоны как то проторговались с примагоном и БГСом
и 1,5г возни непонятной (долги, налоговая,экологи и проч дрязги)
бросили все и написали заявления о выходе из общества
мои 5 000 000р
п...здец

ответить

Obladatel 17 сентября 2017 г.
ПришОООл ко мне как-то приятель моего партнера и молвит человеческим голосом, мол как выгодно он может закупать сахар и потом вагонами его по всей России рассылать..
Дал я ему на это денег. Он закупился. Сайт сделали торгового дома. Фирму под это открыли. А тут оп, и цены на сахар рухнули...
Короче, не продается. (я в процессе вообще не участвовал. только денег дал)
Потом этот крендель бартером этот сахар на сыр поменял... Но сыр тоже не продавался и в итоге испортился...
Короче, ни бабла, ни сладкого...

ответить

Adriano_Che 17 сентября 2017 г.
бизнес/не бизнес - наверное просто проект
Начал активно изучать тему оснащения отелей, как строящихся, так и реновация существующих и предлагать услуги/оборудование.
Зазнакомился с несколькими людьми по этой теме, после нескольких попыток участия в тендерах - оставил эту тему, ниже почему:
Хотел влезть в поставщики Газпрома напрямую в одном поселке их на Юге.
Друзья из банка познакомили с поставщиком с которым они давно работают, тот прислал эскизы поселка - помещений.
Напряг друга архитектора(недешевого), визуализация в 3Д, сметчики....
рубилово с крупными архитектурными бюро участвующими в тендере..
в итоге все как обычно пошло через своего "Иван Иваныча", который даже не напрягся со всей этой мишурой
попадалово в основном во времени, причем больше жалко потраченное впустую время привлеченных друзей/специалистов.
убыток 200тыс.
ps самое смешное, что на этот объект потом поставляли продукцию, только через посредников типа "Иван Иваныча" и с более высоким ценником, чем контора их могла купить напрямую.

ответить

Storm 17 сентября 2017 г.
Из лоховских тем могу описать свой опыт.
Инвестиции в зарубежную коммерческую недвижимость.
Желательно курортная страна, желательно отельныйапартаментный бизнес.
Выбрал ОАЭ. Дубай.
Застройщик ЗеФерстГрупп. Хозяева бритты, несколько проектов в девелопе на тот момент. Есть даже почти завершенные объекты. Звезды большого спорта - инвесторы, на всех рекламных буклетах. Офисы по "всему миру" (Россия, Казахстан, Нигерия!, вобщем всякие газнефтьбанановые республики). После трехчасового митинга в московском офисе был выбран проект апарт-отель в одном из "бурнорастущих" районов дубай.
Выбрал пару аппартов. Математика простая, окупаемость моментальная за счет роста стоимости тела и 10-15% годовых от сдачи в аренду. Все сладко. Но срочно нужна предоплата, т.к желающих много а недвиги мало. Договор типа щас недоступен, находится в юр. отделе на переводе на русский, дадим его вам сразу как только увидем предоплату (сколько можете). Закинул предоплату 500к рублей на тот момент. Получил договор. А там
Сроки строительства - резина (обещали год)
Собственности нет - право пользования квартирами 2 недели в году.
50% от ренты идет УК
Если нет аренды - сам плати коммуналку (она там дикая)
и прочие сладости ...
В итоге послал нахрен, предоплата как водиться не возвращается.
Прошло 4 года, объект недостроен. Знаю людей которые влипли на немалые суммы .. и ждут. Ибо вариантов нет.
Мораль - сначала контракт - потом бабки. И контракт читать обязательно. Всегда.

Пока есть люди бабками жгущими ляжки, будут кидальческие схемы. Чем умнее "лохи" - тем сложнее схемы. Так было и будет всегда :)

Но тема не об этом. Все кроме Андреано Че - пишут о лоховских попадаловах. А хочется услышать именно реальные истории когда своими руками поднимается бизнес и по какой либо причине - умирает.

ответить

ivlike 17 сентября 2017 г.
в 2007году купил 3машины по 9500 долларов (деу ланос).
сдал в аренду под такси за 900долларов в месяц (30баксов в сутки).
с моей стороны - ТО и ремонт пополам. но т.к. ремонта нет в первые два года - то только ТО 50баксов в пол-года. ДТП не беспокоили - т.к. был свой человек в страховой и при ДТП я еще и плюс имел, а не убытки.

перспектива была следующей:
за год отбиваем стоимость машины полностью даже с учетом ремонтов и ТО, второй год машина работает в плюс, потом продаем машину за 6-7, и покупаем новую.

в общем достаточно интересно все было и мне стало нравится.

принял решение расшириться и кредитнуться под это дело.
было интересно - т.к. кредит давали на таких условиях, что я получал от водителей 900 долларов, а банку отдавал 350.

в середине 2008года взял 15машин в кредит под 12% годовых в долларе.
к осени 12года случились известные неприятности в мировом сообществе и в украине в частности.
курс стал в два раза больше, банки подняли % по кредиту в 2 раза.
свой человек уволился из страховой. при ДТП страховые старались тянуть выплаты по пол-года и все это время машина стояла разбитая.

адекватные водители стали валить в россию (москва, питер), или хотя бы в киев.
начали приходить быдло-таксисты, которые укладывали машину в 3 месяца.

в результате - еле получилось распродать парк, перекреститься и забыть.
в общем по проекту получился небольшой плюсик - но полученный опыт и качественный секс в голову с водителями и страховыми - оставил очень негативное впечатление от вида деятельности.

ответить

ArtPut 17 сентября 2017 г.
в начале 90х на тушинском радиорынке с товарищем кассетами банчили - у него дома лом кассет был, переписывали старые названия фильмов на хитовые фильмы, ничего на них не записывая. главное было за 2 часа все слить чтоб разнгеванный покупаха не вернулся. один раз не успели, а так норм бизнес был. на сникерсы хватало.

ответить

BorisssX5 17 сентября 2017 г.
Один мой товарищ влез деньгами в бизнес по выращиванию укропа и петрушки в краснодарском крае, типа там солнечно, трава растет круглый год, а в теплицах дает тройной прирост в урожайности)) Сам в Москве, на грядки не ездил ни разу.
Итог закономерен))

ответить

Shaolin 17 сентября 2017 г.
Не особо бизнес, но историю эту я запомнил хорошо.

Было дело еще в институте. Тогда с моим другом в одной группе учился товарищ, с которым мы были довольно давно знакомы. Он тогда предложил - у него брат работает в крупном магазине техники и типа ему можно отгрузить кучу мобильных телефонов, их закупит магазин по более высокой цене, а нам всем разницу в карман.

Через знакомых нашли мужика, который готов был нам продать телефоны по оптовым ценам. Приехали к нему в офис, взяли прайс, нашли там самые дорогие телефоны (что-то вроде Нокии 8800). Говорим, что нам нужно вот таких вот 50 штук и лучше уже завтра. Он как-то заломался, типа уверены ли мы, такие телефоны дорогие и продаются очень тяжело. Ответом было уверенное "Все схвачено, мы не первый раз уже".

Позвонили товарищу, он вроде как у брата уточнил, что точно возьмет все 50 и цена хорошая. С мужиком договорились, что он заберет телефоны, погрузит их себе в машину и вместе с ними отзвонит куда везти.

В общем, еду я в метро на открытой Филевской ветке на пары по мат. анализу, мне звонит мужик из машины полной телефонов уточнить куда отгружать. Я звоню другу, он товарищу, товарищ предсказуемо начинает нести истории, что у его брата какие-то проблемы на работе из-за краденной дорогой плазмы, что ничего не получится и везти ничего не нужно.

Я говорю это мужику... Пока поезд не въехал в туннель и связь не прервалась, он орал на меня в трубку так, что люди вокруг обернулись и внимательно слушали. Я вжавшись в угол дивана пытался как-то оправдываться. Из его криков я запомнил что он договорился о возможности эти телефоны вернуть в тот же день, в случае чего, так что он не особо попал.

Больше я серьезно к подобным идеям от знакомых не относился. Был еще один, у которого то фуры с дешевой техникой из Европы ехали, то контейнеры с одеждой самолетами летели, но на него серьезно не реагировал никто тогда.

ответить

Samurai 17 сентября 2017 г.
У меня в одну прекрасную ночь цех по производству стройматериалов сгорел. 450 квадратов. Как назло, на ночь грузовик еще внутрь поставил, т.к. на улице было минус тридцать. Арендодатель выкатил мне ущерб четыре ляма с лишним и пытался посадить по 168-й.
Пожарные составили протокол, мол, я виноват. Пришлось в срочном порядке мобилизовать интеллектуальные способности, изучить КоАП, УПК, ППБ, нормы, СНИПы... Помощь прокурорских тоже пришлась кстати. К адвокатам не обращался.
Итог: отменен административный протокол; составлен снова, снова отменен; три отказа в возбуждении уголовного дела в отношении меня; невиновен.

Что осталось от пожара - распродал. Полгода боялся что-то начинать, да и материально подкосило сильно. Но ничего, сейчас новую тему поднимаю.

ответить

111 17 сентября 2017 г.
после ОЧЕНЬ успешной реализации прокта строительства гостинички в хорватии с последующей продажей русским газпромовцам (бойкие представители "очень известного человека, чтобы самому приезжать на сделки" скупали все улицами)- загорелся идеей сделать такое же, но в более цивилизованной европе.
причина - хорватия исключительно курортная страна и на пол-года просто умирает. потенциальным покупателям небольших отельчиков это не очень нравилось. а мы изначально строили с целью наладить бизнес и продать.

цивилизованная европа виделась германией. а приятное место - рядом с мюнхеном есть озера, где горожане отдыхают на выходных или в свободное время.
придумано - сделано.
покупаем у общины возле озера участок земли, закладываем фундамент, начинаем строиться...
община обещала разрешить сделать пристань для катеров... и дорогу до отельчика проложить... и остальную коммунальщину...
но...
руководитель общины заболел, когда выздоровеет неясно. без него собрание не собирается. ждем 3 месяца. выздоровел.
но...
уехал отдыхать член градостроительного комитета...
потом познакомились с одним местным и он озвучил, что нас видят себе дойной коровой - т.к. земли мало, а строиться хотят многие. и будут максимально бюрократическими забубонами препятствовать работе.

потом мне достаточно популярно объяснили, что без взноса в бюджет общины - "делов" не будет. взнос озвучили в 300тыс евро. причем это не взятка. надо было оплатить ремонт дорог, строительство какого-то там мостика, еще что-то - в общем реальными делами, а не борзыми щенками...
при общем бюджете строительства в 1мио - показалось многовато. решили отказаться от проекта. нашли покупателя на недострой - опять же им оказался русский - какой-то мер небольшого городка на урале. мы ему честно перед сделкой обрисовали перспективы и сложности, на что получили заверения, что деньги - не проблема.

вышли из этого проекта в плюсе, плюс сделали вывод - не связываться с крупными (в нашем понимании) проектами без четкого понимания условий ведения бизнеса на местности.

ответить

грек 17 сентября 2017 г.
С 2006 года занимался с другом делом в конце 2012 поругались, оставил фирму, оборотку, почти всех сотрудников и клиентов.

В 2008 купил самосвал , кризис , отсутствие оборотки и лишнего времени им заниматься привел к тому , что в 2010 продал его за 50% стоимости , купил БМВ

в 2005 с человеком занимались реализацией карт АЙ-ПИ телефонии , вкладывался в рекламу и т.д. Как только продвинули продукт в Сбербанк через его связи - он мне заявил , что это его клиент , а все расходы мои.
Посла его на х.й. Он сейчас бомбит по моему

И на сладкое
В 1997 поставили барыг с тяж наркотиками - проупотреблял 5 лет , еле живой остался

ответить

РЗ 17 сентября 2017 г.
давненько было дело, увлекся темой фрода, но операторы оказались быстрее чем я успел "спуститься на землю"
Мораль - лёгких денег не бывает, за все приходится платить

ответить

SeaShark 17 сентября 2017 г.
лет 10 назад кафе фастфуд делал на море - две недели проработало, потом пришлось запасы жратвы знакомым раздать дабы не выкидывать - аренду земли подняли резко
суммарный убыток около 10000 $ тогда

ответить

Директор 17 сентября 2017 г.
Да, уж.
Короче, было это в далеком ... 96 году примерно. Мой вообще первый бизнес опыт.
Картошка.
Жил я тогда в Беларусии, и добра там этого завались. Сбыт. Нашел через газету барыг в Брянске, они мне, привози, все купим. Типа нас тут 5 торгашей, все возьмем по 1-2 тонны, а остатки поможем реализовать. Занимаю денег, 1200 баксов, еду в Витебск. Отгружают мне картохи около 15 тонн. Я в фуру прыг и в Брянск.

Взяли у меня на 300 баксов, я их водиле отдал, за машину рассчитался. Дальше, как оказалось барыги имели ввиду, что не купят картоху, а на реализацию возьмут)))))
Оказались они обычными торгашами с рынка, которые продают по 20 кг в день.
Короче месяца три я там кантовался, что то сгнило, что то разбазарили, что то украли.

Как вспомню, так вздрогну, с бандюками там какими то закорешился. С ними ездили трясти этих барыг, которые в итоге денег за картоху мне не заслали. жесть короче.

В итоге, вернулся я домой 20 баксов в кармане и долгом в 1200 уе. Потом уже в Москву поехал, но это совсем другая история)))

ответить

ыыыы 17 сентября 2017 г.
мелочное, но обидное, блин...
был магаз мелкий, женского тряпья французского. 20 квадратов всего, в замкадье, помещение естественно в аренде.
человечек в Париж мотался, а мы у него по немногу тарились.
хватало на еду и быстро надоело. последние месяцы приезжал только денег забрать. решил продать.
дал объяву в и-р-р, в сети.
нашёл покупашку. дело было под новый год - время поднятия аренды и всё такое.;)
сказал покупателю, что аренда чуть дороже, из расчёта того, что если бабулька-хозяйка поднимет аренду, то он не соскочит.
вобщем звоню хозяйке помещения и толкую, что хочу продать бизнес. нашёл человека, которому, в отличии от меня, это интересно. сказал даже, что чуть приподнял арендную ставку... а она мне в ответ:"я против!"
какого Х, спрашиваю, а она мне, мол, забирай всё помещение(которого часть то мне не нужна) либо сваливай. психанул и отчалил. потерял пол ляма деревом и приобрёл лифчиков на балконе. до сих пор есть, частично))))))))))))))
просто глупо както вышло. до сих пор её поведение для меня загадка.
до этого с ней не ругался. аренду платил вовремя. порядок девчёнки продавцы поддерживали.
видимо выеб@ть её нужно было, но уж очень стара.

про мелкий биз с другом расписывать нет настроя. из него вышел в плюсах, но друг по синьке до сих пор вспоминает мне.

ответить

RA 17 сентября 2017 г.
середина 90хх.
я один из первых брокеров на фондовой бирже с аттестатом минфина.
25 рублей отдал за обучение, заложив женские сапоги на реализацию в комок (подкинули студенту родители неликвид).
вывод: родители - это счастье!
скупаю на заемные ваучеры у торгашей, скупающих их у алкашей на рынках.
формирую пакеты ваучеров и оптом скидываю на бирже.
закупаю туеву хучу акций ГУМа.
так как по молодости циничен и не верю в бумажки - распродаю все акции ГУМа (сейчас они раз в 100 подорожали?), вкладываю деньги в скупку акций по регионам. схема проста - в сибири разрозненно скупили, в москве консолидированно на бирже с наваром толкнули.
приятель, с которым аттестат вместе получали, получил по тем временам 30к зелени от меня - в теории 20% в месяц навар выходил мне.
на практике он как-то печально предложил мне вернуть заемное, я весело сказал - да ладно, давай еще месяцок покрутим. больше я приятеля не видел.
а ведь честно предлагал свернуть дело. с того дня - я нищеброд. и последний курс института.
вывод: если тебе предлагают вернуть денег - никогда не отказывайся.

конец 90хх
кризис 98го, анус, массовые увольнения.
аккурат в 1998 году я открыл свое рекрутинговое агентство.
как водится, по-русски скроил - адрес квартиры, офис в квартире, секретарша там же с окладом 100 баксов. визитки, все дела.
вывод: никогда, никогда не открывать бизнес на дому.
и не потому, что секретарша, видя диван и уют, на каждый твой упрек стремится раздеться.
потому что дома ты НЕ РАБОТАЕШЬ. 50% времени это размышления, чай, кофе, обед, туалет, чай, кофе, а может кому позвонить? о, какие новости на рынке, почитаем, оу, уже вечер.
ну это сейчас большинство и в офисах вытворяет, а я в офисе работаю, дисциплинирует морально.

начало 2000х.
я с закадычным другом создаю компанию по торговле оборудованием.
спустя 3 года он втихаря создает такую же, клеймит меня вором (вплоть до запредельных "ты кредит взял в банке, наверняка там процент с платежей в банк навариваешь"), грозит мне уголовным преследованием, на мое предложение выкупить долю в компании отказывает со словами "все мое будет" ...
вывод: никогда, никогда не заводи бизнес с друзьями. там такой омут, куда и черти боятся заглянуть. ну и минус друг.

2009е
софтверный магазин
софткей продал на 11млн долларов, цель 10% софткея
лям вложен, 56000 наименований в магазе, яндексмаркет, концепция рынка поменялась - сейчас все качают с сайта изготовителя софта или железа (айтюнс, маркеты, касперы). магазин завис в потустороннем состоянии, и ждем моего вдохновения.
вывод: смотри тренды на 5 лет вперед.

ответить

nicr 17 сентября 2017 г.
90-е, РТСБ кручусь на МММ. Оборотка ~ 40 КУЕ. На жизнь мне и нескольким гоблинам, который у меня работают хватает, рабочий капитал не уменьшается.
Приходит друг, говорит - возьми в оборот еще 30-ку. Беру. Пускаю в оборот.
В этот день происходит второй крах МММ. Бегём на Варшавку, там очередь как в Мавзолей. Но че-то потихоньку еще покупают.
Ливень. Ночь. По очереди пробегает шелест "все в порядке, завтра пункты откроют". Все рады но не расходятся.
К очереди подходит мент из охраны и говорит "куплю на "непомню сколько" процентов ниже рынка". Ободренная очередь посылает его нах.
Слабонервный среди всей толпы стою только я. Говорю - давай. Мент проводит нас мимо заграждений, ведет куда-то в самую дальнюю касссу и там за все имевшиеся билеты МММ отсыпает 4 куба 100- и 200- рублевок - были такие голубенькие фантики.
Назавтра мы прём эти рюкзаки в Сбербанк и со скандалом меняем на нормальные деньги.
В этот момент МММ уже нет окончательно. Вернув 30-ку приятелю подсчитали, что если сложить остаток с тем, что мы проели - то вроде как при своих.
Одного не пойму - почему я на него положенную долю ментовского дисконта не повесил?
Ведь он же зараза сам приперся в этот день и деньги мне всунул. Я его не звал и денег не просил.
Как-то рука не поднялась утром взять деньги, а вечером отдать на30-40% меньше.

ответить

Джонни 17 сентября 2017 г.
Как-то закупил автоматы для подзарядки телефонов. Пытался вешать их в институте, в ТЦ, на вокзалах - все отмораживались, либо ломили ценник недетский.

Потом дал объяву о продаже, купил лох какойто.

ответить

Джонни 17 сентября 2017 г.
решил свой подмосковный город облагородить синими туалетными кабинками. Со всеми поговорил, всё продумал.
Упёрся в администрацию - Сказали, что решение по данному вопросу может принять только глава города, но его нет. Напросился к заму, кувшинному рылу - дал понять, что не надо. Отправил к главному архитектору - тётка сука драная, занималась тем, чтобы дорогую подмосковную землю коммерсам распродавать, а тут я со своим социальным проектом.
Короче, выносили мозг друг другу, так и не утвердила.

ответить

Gas_ 17 сентября 2017 г.
лет 10 назад приятель начал бизнес по продаже хелловских туманок и прочей шняги, занял у меня штуку баксов. в первый же день нашел клиентов на e39 в какой-то мастерской, выписал какие-то левые товарные чеки, чуваки на e39 естественно оказались тревожными парнями из убэпа, отняли весь товар, домой к нему приезжали раз 5, короче, накрыли крупного коммерса ггг, еле отбрехался. ему бы понять, что это само провидение посылает знаки - не лезь *****, ан нет - назанимал у меня всего в районе десятки, и с тихой грустью куда-то отвалил, больше я его не видел. надеюсь, его эти убэповцы убили и съели. хотя нет, нехорошо так говорить, надеюсь, у него все отлично. такой вот корюзлый стартап вышел

ответить

inout 17 сентября 2017 г.
Моя история. Конечно, никакой не бизнес, так, скорее совместная бизнес инициатива с целью поучаствовать в деле и получить удовольствие от процесса.

Предыстория. Сходил на очередной музыкальный концерт (есть у меня такая слабость - люблю талантливую и интересную музыку) и потом в Контакте пересекся с организатором мероприятия, поблагодарил за действо, написал свой отзыв, что понравилось/не понравилось. Начали общаться.. без претензий, без каких-либо личных "видов", просто, так сказать, симпатия на почве общих муз. интересов.

В один из дней узнаю, что организатор (ОНА) испытывает некоторые жизненные неудачи (разошлась с мужем), потеряла денежную работу и устроилась на что-то весьма скромное и в связи с этим ищет возможные подработки. Теперь не знает какие у нее организаторские планы на ежесезонное проведение концертов. Я подумал, ну, что б девушке не помочь, там бюджет-то общий тысяч на 80 деревянных - вся суть в том, чтобы собрать региональные группы, подтянуть москвичей, снять аренду клуба, напечатать билетики, разнести по соответствующим точкам продаж - магазинам, ну и в Контакте группу подсуетить (до этого несколько концертов работали именно так, было несколько мероприятий, почти все либо в ноль, либо в легкий минус, но пережитых совместных эмоций - через край :) ).

Думаю, ну ладно, может попробую себе отдушину в предстоящей организации найти, главное, по-возможности, хотя бы в ноль окупаемости выйти и приятными событиями себя насытить.

Списываемся, мол, надо увидеться лично, познакомиться, обсудить подробнее общие планы. Пересеклись, сели в кафешке. Прием (если его можно так назвать) довольно сдержанный и холодный (я сам не москвич, поэтому привык к более радушным встречам), разговариваем, узнаю.. каждый концерт делали она, ее муж и друг. Сейчас муж отошел, сама планирует внести тыс. 10-20, которых нет.. но в ноябрю планирует найти. Основное финансовое бремя ложится на друга.
Долго обсуждаем музыкально-стилистические темы, примерные планы (кто/куда/когда).. так сказать, пытаемся присмотреться. Ест-но, многие детали не уловил, потому как первая встреча всегда проходит больше на уровне психологического и эмоционального комфорта, которого я, признаюсь, не ощутил.
Далее, чувствую, разговор увязает, оппонент по своей инициативе в детали особо не вдается, настороженно всматривается мне в глаза. Я думаю, ну надо разрядить обстановку, прошу разрешения девушки заплатить за счет (оговариваю, что этот шаг ни к чему не обязывает), выходим из кафе.

Она: Ну, что, работаем?

Я: Для того, чтобы принять решение, мне нужна собранная конкретика, хотя бы примерный бизнес план, когда, какие суммы, кому, кто за что ответственный, какие текущие задачи, какие сроки исполнения. На словах-то обзорно обсудили, но теперь нужна записанная конкретика, без нее мне сложно себе представить схему рабочего взаимодействия.

[она решительно складывает руки на груди, чувствую напряглась]

Она: Соб-но, а какие сложности?

Я: Сложности в том, что это для тебя может быть понятно на словах, а для меня дело новое и чтобы понять процесс, нужно хотя бы составить план действий и оценить насколько целесообразно будут приняты решения по тому или иному вопросу и, вообще, пока для меня это все неоправданный риск.

Она: Ну а что такого может произойти?

Я: Да, что угодно, элементарно, я даю тебе деньги на решение какого-либо планового вопроса, а ты выходишь замуж и уезжаешь жить в Финляндию или любой оплаченный исполнитель просто тупо исчезает, разрывая ход процесса. Мероприятие лишь в ноябре, а до этого все что угодно может случиться.

Она: Такого просто не может быть.

Я: (угу, все просто и беспроблемно, давай лишь деньги) - Давай все-таки, я составлю перечень волнующих меня вопросов и ты распишешь мне ответы на них что, к чему и как.. вечером я сяду, проведу возможный анализ мероприятий (по отзывам в Интернете) и для себя составлю некоторый бизнес план.

Она: Хорошо..

за сим, разошлись..

Составил вопросы, выслал, она получила.. дальше молчок.. прошло несколько дней - молчок.

Вот я думаю, я ли не умею ладить с людьми или кто-то в действительности после первого знакомства может просто так дать деньги не понимая кухни.. ?

ответить

пандора 17 сентября 2017 г.
Не то чтобы бизнес.. Но был проект телевизионной передачи (цикла) для спутникового канала.
Человек предложил идею, мне она понравилась, финансирование - от канала, он все подписал (с телеканалом!), мне необходимо было найти звезд, организовать съемочный процесс, и собственно, провести все съемки, монтаж был за "компаньоном".......)))
Но что-то меня изначально напрягло в этом человеке - а что, понять не могла, чисто на интуиции.... Вот не нравится мне в нем что-то и всё.... Но поскольку фактически придраться было не к чему, начали работать. За месяц было сделано немало, отснято и смонтировано несколько телепередач, они были уже практически готовы, и тут.... Человек просто исчезает! Со съемной квартиры съехал (оставив долги за нее), материалы каналу не передал, телефон недоступен, и т.п.
Как оказалось, он снял с телеканала всю сумму оплаты за работу над проектом и исчез, обещав довезти оставшиеся материалы.
Причем были все его данные, паспортные данные, его фирмы, осталось масса документов у нас в офисе. На него подали в розыск, сам он из Минска, полиция подала запросы и туда. Так и не нашли вроде. Скорее всего (есть предположения), что чел в Америку срулил, очень уж мечтал о ней вслух.

Позже, покопавшись в интернете, нашла про него старую информацию, что такую фишку он проворачивает не первый раз.

Вывод: ИМХО - полезно пробивать человека через интернет на предмет косяков. (е-мейл, ники, телефоны, Ф.И.О., что известно вообщем...)

ответить

Hondist 17 сентября 2017 г.
Заканчивался у нас с партнером как то контакт по аренде техники и как бы подумывал еще об одном попутном и интересном бизнесе. Тут при поездке в соседний регион заинтересовал бизнес, у нас такого не было. Предложил владельцу посотрудничать. Хотел прощупать наш регион. Он предложил целиком забрать аля франшиза, под предлогом ухода в новое направление. Т.к. активов по сути на фирме не было, кроме образцов товара и якобы эксклюзивных дилерских договоров с поставщиком, сошлись на сумме 500 тыр, из расчета 50/50% сразу и остаток если бизнес попрет.

Прикинув, что можно двинуть новую тему в нашем регионе и попутно получать подпитку "с раскрученного" соседнего. Это лучше чем с ноля двигать новую тему. Вроде и сайт был и какие то баннеры готовые и клиентская база.. Решено. ООО шка переоформлена, оба прежних учредителя выведены, деньги отданы. Да, учредителей оказалось вдруг двое. Как меня уверил ген.директор и он же соучредитель, второй дольщик типа к оперативным делам отношения не имел и занимался только черной работой, монтажом-стройкой и т.д.. И не против продажи фирмы.

Прошло полгода. Весной на выставке выяснилось что, тот самый второй учредитель открыл новую ОООшку и заключил договоры с новым эксклюзивным поставщиком, а те договоры что попали к нам, были уже не действительны, по причине смены эксклюзивного поставщика. Сайт оказался пустой как барабан, только обложка, заполнения никакого. Взяли его за горло - косит под дурака, я не я и лошадь не моя, типа со мной никаких переговоров не было, с директором вы договаривались с ним и решайте. Ну собственно так то оно так, ответственности он не несет никакой, кроме человеческой.. Директор бывший в бегах по другим темам. начали копать, инет, службы безопасности банков.. А он наследил почти во всех финансовых организациях города.. Наковыряли на него еще попутный материал. завели уголовку. В итоге - год потерянного времени. Покупка "бумажек" за 250 тыр.

Мораль: Проверяйте всегда финансовую деятельность компании перед покупкой долей или целиком компаний. Тщательная проверка активов, если таковые имеются. Проверка партнеров и самих учредителей (по базам банков, судебным делам и т.д.). И главное - заключение Договора! Со всеми нюансами и т.д. Пойдет тема - столько то. Не пойдет - обратка + возмещение.. Как то так..

ответить

марат 17 сентября 2017 г.
коротко: год 98-й, Магадан, имеем небольшое поле с установленными каркасами теплиц. Работа начинается в марте а в мае - уже урожай рассады, в июне рассада распродана прямо из "огорода", на ее место сажается всяко разно., Вообщем и бизнесом то назвать нельзя, но времени с утра до вечера с утренним выездом на "базар" и вечерним собиранием остатков. В один прекрасный вечер пришлось ВСЁ бросить и уехать а "материк"(по семейным) Ничего не потерял, приобрел опыт и понимание того, что в Магадане (как и в смежных регионах) на пучке укропа заработаешь как с короба "петрушки", тем более, что зелень срезается, а через 10 дней опять срезается, потом опять и так всё лето. Теперь я знаю, что от момента посадки семени редиса в землю до срыва ее пройдет всего 24дня)))) Вот такой биз на архипелаге Гулага

ответить

Rosmen 17 сентября 2017 г.
Я в 2007 купил 8 участков ( 65 км от МКАД)) в садовом товариществе по 2000 долларов за 6 соток+15000 рублей 3.5 киловата эл-во. Так как находились они в таком месте, что туда не проехать было и даже таксисты оставшиеся 5 км от трассы туда ни ездили ни за какое бабло. Но через год должно было начаться строительство дороги и участки должны были по моим подсчетом подорожать в 6-8 раз примерно, так как те, где нормальная дорога стоили примерно так.

Планировалось после постройки дороги построить дачные домики, забор и распродать по совсем хорошей цене( места там не плохие).

Но в 2008 году кризис, дорогу отложили, участки без дороги не дорожали так как нафиг никому не были нужны. Подумав, что дороги никогда и не будет ( раз уж ее за 20 лет не построили) я продал 6 участков обратно товариществу садовому этому, точнее переоформил на администратора, а мне просто вернули деньги. Выкупили на 20% дешевле конечно. Два смежных участка оставил.

А в 2010 дорогу построили все же и участки сразу стали стоить по 350-400 тыс рублей( уже все распроданы), сейчас наверное и дороже.

Оставшиеся 2 участка я не продал, а себе оставил. В принципе я ничего не потерял и даже можно сказать заработал благодаря оставшимся двум участкам, но иногда все еще жалею, что поторопился.

Вот так я хотел стать девелопером, а стал дачником

ответить

Плохой 17 сентября 2017 г.
В общем искал человек асфальтную крошку, ему нужно было для закатывания дороги в одном из ТСЖ, он, как я понял там председатель был или что-то в этом роде. А у меня по счастливой случайности друг в этой области работал и можно было по хорошей цене договорится.
Созвонились, договорились об определенной цене, договорились о том что пригоним к нему плюс ко всему каток для укладки, а он в то время наймет таджиков в ТСЖ для лопатной работы.
Могу сказать что себе в карман практически нечего не планировал и цену указывал без собственного навара!
В общем договорились на один из дней, вернее ночей. Мол где-то в час ночи приедет несколько комазов с крошкой, за мкад, в ТСЖ, клубень нанял таджиков на это время, раскидывать ее. А потом под утра каток приезжает.
В итоге в назначенный вечер сижу на телефоне, координаты и контакты куда ехать водителям переданы, но наступает час и некого нет...звонит мне, я звоню другу, друг пытается дозвониться до работяг и все в пустую - они трубку не берут. В то время как наш клубень в будний день, ночью, поперся за мкад для этого и уже нанял таджиков (предполагаю что и оплатил частично)...ждет там.
Сидим все на звонках, я и друг спать тоже не идем, часа в 3 утра стало ясно что некто не приедет, я извинился перед челом и пошел спать...
На следующий день выяснилось что эти чувырлы легли спать так как им некто заранее днем не позвонил и не подтвердил что все таки надо ехать...А наш партнер в ночь поперся на МКАД где асфальт меняют и договорился там на месте с кем-то про крошку и все-таки сделал все в эту ночь. Но неудобно было пипец.

ответить

DimaV 17 сентября 2017 г.
2003 год, мне 21

открываю на маяковке первый офис своего первого рекламного агентства

нахожу клиента, начинает прилипать под $10к в месяц. придумываю план инвестиций в мега дерзкий проект - релкамный ботнет. суть - локальная подмена dns баннерных сетей на мой сервер. нанимаю разработчика из mail.ru для написания high load сервера, за три месяца получаем действующую машинку, которая обрабатывает 2000 обращений в секунду со всеми таргетингами, делаем первый посев подмены днс - тема работает )) в планах набрать несколько сотен тысяч аудитории и агрессивно продавать рекламу на миллионы )

потом денежный клиент резко кончается по причине окончания инвестиций и он со мной не рассчитывается за последний месяц - даже не премией, а месячным рекламным бюджетом )) очень стрессово и грустно, всем должен (штат уже набран), жить негде, не на что, сбережений нет, всех распускаю, ухожу в подполье )) вот это было сложно.

ответить

СыРоЖа 17 сентября 2017 г.
институтские года:
1.электрические машинки на прокат в парке для детей, отбил вложенные бабки и ушел ибо: погода в москве гамно и от этого много проблем(мало клиента на выходные) +сцуко родители жадные до усрачки пусть на рогах будут выползать из парка но детям на радость зажмут 50р
2.автолайн, сцук грузин благо своё отбил и зарекся больше с "грузинами" дело не иметь

ответить

Евгений Ли 17 сентября 2017 г.
У самого было много разных схем и направлений - вот некоторые: в 18 лет ларек, в 20 энергозачеты предприятиям, арбузы в Москву( с пленом у Азербайджанцев..), электродвигатели и прочая низковольтная аппаратура по бартеру ( в одной этой теме столько всего можно рассказать..), пищевое оборудование, магазин (запчасти и сервис). Как бы конкретного провала не было, кроме 30-ти тонн арбуза.. Но иногда сам бизнес исчезает раньше, чем ты его перерастешь...

ответить

priliv 17 сентября 2017 г.
год 2003-й.. с товарищем по универу решили открыть в обнинске точку по продаже плазм всяких, колонок, двдюков и тд и тп. нашли неплохое место проходное, накупили техники всякой (как ща помню в Е39-й ручку МКПП некуда было переключить - все в коробках едем, мля). Продажи пошли с жутким скрипом - был расчет на дешевый, но все таки хайфай (B&W, KEF и проч...), а нас спрашивали всякий панас и LG, а у нас там заходов тогда не было по дилерству. Параллельно вышли на пиратов по дискам - тут мы уже стали работать в 0 и даже плюс (3-й месяц работали).
И ОПА открылся сетевой гипермаркет электроники в соседнем здании. Мы поняли, что приплыли и надо сворачиваться.
И вот, ну например в пятницу, до вечера мы все эти хафай )) штуки выносим, выгружаем из магаза и вывозим - кто куда: что-то я себе, что-то товарищ себе домой (долго потом не парились, что на ДР людям дарить))))
Суббота, утро, часов 6. Звонок на моб: Алло, это тот-то (спрашивают меня)? это участковый такой-то! (я сквозь сон думаю "ху.я се, мож че чужое прихватили по неосторожности"). Я говорю: "да, энто я - уатс хаппен, сэр?" (ну а че я ему еще столь ранним приятным субботним утром отвечу).
"Да них.я, приезжайте, тут магаз, где вы арендовали, вынесли весь накуй!!!!" - молвит он мне ))))
Я руки в ноги и на уже бывшую точку и.... Ночью, оказывается, подъехал ЗИЛ с будкой, тросом к ебе.ям вырвал решетку с той стороны, где наш хайэнд стоял и.....вывезли почти весь товар электроинструментов соседской точки и ботинок китайских несколько десятков пар.......
Короче, ганстеры в обломе, мы в шоколаде, соседи по магазу долго-долго потом криво на нас косили, подозревая в таком гоп-стопе)))...
Хотя, я думаю. все претензии надо было собственнику - сигнализации не было.
резюме намбер уан: не знаешь,не лезь!
резюме намбер ту: кроме как тебе, собственнику чего бы то ни было, больше это НАХ никому не вперлось, сколько бы ты не платил.
и резюме намбер фри: нужно вовремя остановиться. оглядеться и сделать выводы, а не бится до потери пульса головой о стену.
Любой биз, эта как та же война - или пришел-увидел-победил, или быстро развернул свои боевые действия-отоварился и свернулся - тут как просчитаешь и как повезет..

ответить

LEXEI 17 сентября 2017 г.
Решил как-то заработать денег на перевозках грузов,планы были Наполеоновские))) мне показалось это самой выгодной темой, так как ты покупаешь автомобиль, то есть вкладываешь деньги, которые ты можешь вернуть в случае неудачи автомобиль можно будет продать, но оказалось не всё так просто, проанализировав рынок поверхностно, я решил что самое оптимальное с моим бюджетом это купить газель-будку, поездил посмотрел, выбрал автомобиль, купил и поехал, начал заниматься перевозками, автомобиль был не новый,ещё и отечественный, надёжность отвратительная, каждый простой, это минус, в общем еле еле поднимал какие-то деньги,эфекта мало, особенно после того как заклинил мотор...вообщем отчинил и продал, вывод таков, прежде чем начинать, нужно быть чётко уверенным чем располагаешь и куда это девать)))

ответить

sasha 17 сентября 2017 г.
много лет назад звонит товарищ , типа не хочешь шиномонтаж взять в аренду? У него мойка при здании общежития, и кто-то из директоров общаги купил будку, станки , подвел эл-во и решил сдать все это дело. Зачем-то я полез в этот бизнесс)) и началось домкраты, расходники, всякую херню закупил, станки хоть и новые гауно полное, ну а самое главное люди- одна пьянь приходила на работу, еле нашли двух вменяемых, открылись в сезон зимний, поработали пару недель и оказалось, что будка стоит незаконно, те без всяких договоров аренды и тд, проверяющие по ушам надавали людям из общаги, пришлось им шиномонтаж демонтировать. В итоге небольшой убыток типа 500 долл, но времени было жалко потраченного))

ответить

DimaV 17 сентября 2017 г.
снял с другом на двоих офис в 2005 году
у меня бурный рост развитие все ок, он там то одно то другое - все никак

в итоге по дружбе я ему раз в недельку кеша заряжал по дружбе в долг, и в какой-то момент начал оплачивать его часть офиса

посчитал прослезился

по сей день ничего не вернул, ну и не дружим более. счет на миллионы.

ответить

niregun 17 сентября 2017 г.
решил как то заняться расширением бизнесов
подвернулся друг и территория
решено было открыть автосервис. не совсем чурка моторс, пригламуренный немного
договорились про 50-50, ударили по рукам с другом, поехали вкладываться
как втянулись - у него не оказалось 50% и в итоге инвестпрограммы я получил примерно 80% (инвестиции были порядка сотни другой зелени)
он у руля ессно
я был в основном бизнесе и туда вникал поверхностно
во всю было "вот вот скоро пойдет косилово"
я уехал из города и стал вникать в бизнес еще меньше
приходы по прежнему были кислые
и случайно дошла до меня информашка, что друг там параллельно развернул бизнес (торговля-ремонт американцев) и ведет себя в стиле "я владелец мира"
начал прессовать и проверять, отношения начали портиться (там его косяки торчали отовсюду)
в итоге нас поперли с аренды и он взял под мышку самое ценное и вывез в 1 ночь
вот так я оказался с кучей говна и убытками по предприятию
вывод: "разбирайся в теме, лезь в детали, контролируй финансы до мелочей"
зы рекомендую "жесткий менеджмент" Д.Кеннеди

ответить

Директор 17 сентября 2017 г.
2005 год. Делал стоянку для одного из из дилеров хонды (Аояма) А тогда у меня была хонда аккорд 6 ка, купе, 2.2 европа.
Звоню эскаваторщику (наемник за нал) ...
он меня спрашивает работаем по кубам или часам. Я его причесываю, а он типа на месте посмотрим ... как пойдет, а кер его занет ...
Мля по часам выходит 15 тыс. руб. По кубам 60 тыс. руб.
Я достаю и листаю ему 60, он меня грамотно к этому подвел ...

7 лет прошло))) Молодой я был, ему то лет 50 ...

Короче, опыт победил молодость))))
Надо сказать, что я заработал там ну 100-150 тыс, раборая при этом 3 дня, а он сцук просто на ровном месте меня ... волка развел на ...

ответить

tlarsen 17 сентября 2017 г.
была тема с парковочными блокираторами..это те которые перед машинами во дворах ставят.
чувак знакомый одни в Москве сказал что эта тема очень востребована, давай займемся))
организовал производство с одним своим другом в Ростове...разработали как собирать..какая конструкция.
сделали три партии достаточно крупные для нас тогда...потому как делали все на коленках в двух гаражах совмещенных, которые находились в пром.зоне))
ну он занимался рабочей частью..я отслеживал чтобы приходили деньги и отгружался товар, комплектующие чтобы были и т.п.
по истечении 3-х партий в Москве Лужков запрещает использование таких блокираторов во дворах..возле домов, потому как их понаставили дохрена и ни пожарники ни скорая не могут проехать если что....
примерно одновременно, мой на тот момент партнер по работе, осознает для себя что продажи это просто, как он посчитал, а производством он на 70% занимается и так...и заявляет что 50/50 как мы получаем это несправедливо.
я ему оставляю все....говорю что если он считает себя самостоятельным то пускай работает))) к тому времени я уже знал про запрет, а он нет)))
в итоге все...он ни в Ростове ни в других городах ничего не продал и закрылся.

ответить

TKT 17 сентября 2017 г.
посткризисная зима 2009/2010 год, рынки растут, персональный премиум менеджер Райфайзен Банка настойчиво уговаривает вложиться в ПИФы. Бла-бла-бла про диверсификацию и низкие риски... Сдаюсь, т.к. менеджер - крайне привлекательная девушка с длинными ногами и высоким ай-кью. Параллельно уговариваю отца тоже вложиться. В общем входим ради интереса по 1 млн руб. Сначала был небольшой рост, а через пол года новый виток кризиса и провал.
Итог - я вышел в начале снижения в +80к руб, а отец в августе 2010 ушел в минус 300к руб и так же вышел.

Хотя смотрел что если б держать еще год - был бы хороший +.

Мораль - ну его нафиг эти финансовые инструменты если не учился ими работать и не имеешь склонности.

Реальный сектор фарева

ответить

Слепой 17 сентября 2017 г.
1) Пытались с партнером по основному бизнесу раздавать "лишние" деньги в долг под 5-8% в месяц с залогом/переоформлением на себя недвижки заемщиков. Сначала все было радужно, кто-то даже исправно платил проценты (суммы раздавали от 500т.р. до 4 млн.р.). Но в итоге из-за неверного подхода к оценке ликвидности недвиги, оказались с кучей неликвида за чертой города и проклятиями от заемщиков, коих пришлось выселять чуть ли не на улицу. Абсолютно неблагодарный бизнес. Сначала выслушиваешь чуть ли не на коленях стоящего человека с его клятвами об отдаче долга и процентов, а потом он и все его родственники клеймят тебя и бегают с топорами. Тьфу! Вышли из бизнеса с минусом несколько млн.
2) Дизтопливо. Ну тут ничего нового, на этой теме всех новичков кидают)) Мой бизнес очень далек от торговли ГСМ и вообще от торговли и тут поступило предложение из Самары о наличии хорошего объема дизеля по очень хорошей цене. Мы с партнером, недолго думая, приняли его и перечислили предоплату около 5 млн. руб. Сделали это по нескольким причинам: во-первых, очень хотелось наконец заняться "конкретным" бизнесом; во-вторых, в отношении поставщика были рекомендации от очень близких людей; в-третьих, сам поставщик - отец ну очень известного российского фигуриста. Все это (особенно последнее))) внушало уверенность в правильности хода. В итоге все закончилось у проходной НПЗ, где бабуля в окошке объявила приговор: "Фирмы "Кинуть лоха" нет в списках на сегодня!" И это при том, что в очереди уже стояли несколько бензовозов покупателя на первую партию. Потом, конечно, были долгие переговоры и обещания поставщика устранить это "недоразумение", поездка в Самару, чтоб "посмотреть в глаза", но ессно ничего не решилось и через примерно год человек окончательно потерялся.
Мораль, как уже отмечалось: НИКОГДА не лезь туда, где не знаешь ВСЕ до мельчайших деталей.
Сейчас по прошествии нескольких лет с юмором вспоминаем ту историю, но я убежден, что она пошла нам как коммерсантам только на пользу. Если бы не было ее, была бы другая, возможно с еще большим попадаловом. Все что не убивает, делает сильней, это 100%.

ответить

Adriano_Che 17 сентября 2017 г.
Присоединюсь по фондовому рынку.
Заимев инсайд инфо вложился в акции энерго компаний - бумаги выросли в три раза, слил - зафиксировал прибыль.
Когда бумаги просели в два раза опять купил - поднялись в два раза - зафиксировал прибыль с продажей.
Вот тут Остапа понесло(с)
Как только бумаги просели на 30% - опять купил....
Всё, приплыли!
Вышла статистика по неплатежам в отрасле и бумаги просели вниз от минус в три раза до "на порядок")))
Сейчас лежат на счете депо, ждут подьема отрасли... Лежат уже два года))

ответить

Maikl_totti 17 сентября 2017 г.
Взял по случаю маршрутное такси, с местом и водителями. Поработал, выхлоп есть, напряга нет. Был Ducato, понесло меня.. взял еще ГАЗель. Поработал, нихера нет. Взял еще Transit с новья. С местами на маршруте проблем не было, с директором конторы сдружились. Правильно, где ж он еще лохов найдет, кто бы ГАЗелюку у него забрал) Выдал хорошие места, на муниципальных маршрутах. Денежка там на карточку сразу, наличка у водителя остается. Лепота! Ездить снимать план не требуется. Но бл не долго это продолжалось. Ducato стал ломаться, вложения в обслуживание перекрывало полученную с него прибыль, ГАЗель с первых дней работала ни шатко ни валко, водитель там был еще тот аццкий жгун, рукастый типа, но больше поломать чем сделать. Transit тянул за троих. В итоге на пике выручки по Транзиту, решил по тихонечко от всего этого избавляться. Тем более и город уже на этих муниципальных маршрутах деньги задерживал. Транзит выгодно продал, ГАЗель типа ушла в рассрочку водителю, но платить он тоже не может т.к. та ломается постоянно. Ducato вот на днях продал, после того как почти год простоял на продаже и после капитальных вложений в него, да еще и дисконтом. Приветы приходят теперь в виде налогов на машины. Как ни странно почти со всеми водителями и управляющими в конторе в хороших отношениях, на что товарищи мне восклицают, что такого быть не может, ибо они своих водителей-ездунов раз в пол года либо меняют либо в лес вывозят. С моими всё было по человечески, все вопросы касательно ремонта/денег решались по телефону и без взаимных обид. Но всё таки с таким бизом нужно быть всегда на чеку и непосредственной близости к машинам, на данный момент считаю вышел скорее с минусом. Но на тот момент для биза, который не требовал непосредственного участия – он меня более чем устраивал. Но хлебнуть пришлось многого и ошибки свои практически сразу вскрылись.

ответить

Zverev 17 сентября 2017 г.
Аксессуары для Айфона. Чехлы там всякие, пленки и т.д.
На самом деле пошло, но какие то мелкие прибыли на единицу затраченного времени. Все распродал и закрыл. Остался в плюсе хорошем. Но учитывая что цена чехлов, которые тут продаются где то по 1000 рублей - в районе 15-20 рублей, то было сложно уйти в минус.

ответить

Zverev 17 сентября 2017 г.
Дергал из-за границы редкие игровые консоли и игры (Neo-Geo и т.п.) и продавал тут.
Прибыль с каждой сделки была процентов 40-50%.
Уперся в слишком маленький рынок покупателей. Прекратил. Но около года, где то бизнес проработал. Понял, что его нужно делать прикрученным к какому то другому, типа тематических кафе или клубов ретролюбителей.

ответить

Дмитрий41 17 сентября 2017 г.
Мое бизнесобразование
1995 год, насмотрелся рекламы Дока-пицца, Дока-хлеб. Заложил квартиру в Москве, взял кредит под 60% годовых, открыл пекарню. Не подумал про сбыт, хлеб оказался никому не нужен, качество тоже "гуляло".
Через полгода оставил все оборудование в счет долгов по аренде, квартиру продал. На оставшиеся крохи открыл столовую и три года работал чтобы купить квартиру

ответить

=HamLeT= 17 сентября 2017 г.
Влез в тему с камазами и севером. 2 месяца подготовки,3 месяца ожидания объемов (все это со всякими фентеплюшками ввиде перегонов, вагончиков, недовольных водил и тд), 4 месяца работаем (почти без проблем). Заработали немало уже, но получили только чтоб с голоду не умереть.
Ждем основных денег. хз дождемся - нет

А вообще - это 90е. наверно. Не могу утверждать, потому что в 90е молод был еще. Бардак жесткий: кто кого намажет, кто кому расскажет, кто кого отожмет и тд... Спору нет, то что не убивает делает сильнее, но все чаще задаюсь вопросом: "А насколько мне надо это?"

ответить

DonDiego 17 сентября 2017 г.
В 90-е бизнесом занимался "Получалово", в 95м приняли в Питере. Вымогательство, похищения людей... 1,5 года кресты, суд, еще 7 лет влипили. Отсидел. Классный был бизнес.

ответить

Алибек 17 сентября 2017 г.
когда то я купил несколько платежных терминалов по 2 тыс $ каждый) и прибыль закрывал только аренду и продал б/у терминалы по 1500$ вот это я считаю неудачный бизнес)

ответить

Mazda 17 сентября 2017 г.
купили в Дубае квартиру до кризиса в строящемся доме, через знакомых по выгодной цене (все это было до кризиса) 4 платежа первый 25000$ всего 200000$ в 3 мес мы внесли по одному, настал кризис цены на квартиры рухнули в 2 раза, договор разорвали, 25000 кусков до сих пор весят в воздухе, через суд выиграть дело не реально все там по закону, но даже сейчас если делать доплату все равно не выгодно проще купить новую хату будет дешевле. Кто бы мог подумать что такое возможно в Дубае где цена на бензин 8р всегда курс доллара всегда один

ответить

Пашаэспээр 17 сентября 2017 г.
Замутил пресс-форму и делал из порошковой меди детали, которые всю жизнь делали из медного профиля. Соответственно себестоимость детали значительно снижал, т.к нет отходов никаких в процессе изготовления. Очень интересный проект но до ума так и не довел, расходы правда совсем небольшие 300 тысяч рублей

ответить

Митяй777 17 сентября 2017 г.
Я на 20тр сайт сделал, еще на 20 товара купил, на этом как то все и затухло, уже и не помню почему - в принципе было реально развить до определенного уровня, приемлемого для студенческих лет, потом уже номера пошли в 2011г, теперь прикол будет, если на куплю номеров на пару лямов, а гост изменят или перевесы запретят )))))))

ответить

ariec1607 17 сентября 2017 г.
Замутил свиноферму на 300 голов. За 2 года прибыли ноль, все на содержание уходило. Продал за тоже и перекрестился. Человеческий фактор сыграл роль. А так, если плотно заниматься- нелохое дело. Свинина была настоящая, домашняя, без химии. Влет уходила.

ответить

харамамбару 17 сентября 2017 г.
покупал битые тачки, шкурим-мажэм и на ринок.
потом с товарищем открыли малярку для своих тачек, а потом поперла и покраска-рихтовка клиентам.
но не долго.
однако это начинание помогло сделать следующие выводы:
1. с друзьями денежных дел не иметь.
2. не жопиться на квалифицированные кадры.
3. не думать, что биз вечный.

хотя был приобретен опыт, да и по финансам в итоге в +
все равно было грустно сворачиваться и обидно признавать "неполучилось"...

ответить

пакет 17 сентября 2017 г.
у меня товарищ с неудачным бизнесом поступил красиво)
Итак был ресторан, прибыли ноль, в основном только там кушал владелец и его друзья) решил продать, как готовый бизнес, дороже даже затрат на него) В назначенный день приходит потенциальный "покупашка", сидят они в общем зале и один другому рассказывает, как все у него хорошо здесь налажено, как все работает и т.п., в качестве клиентов пригласил своих друзей и рассадил их за разными столиками (пьют, кушают-за счет владельца)))) - массовка, а также с интервалом в 1 час приходят подставные люди и проплачивают даты для корпоративов и банкетов, естественно бронировались даты директором и оставлялся задаток))) Короче "покупашка" видя, что бизнес то работает и клиенты есть и даже на 2 месяца даты вперед забиты, покупает себе убыточное предприятие

ответить

Sergio22112 17 сентября 2017 г.
У меня был хороший урок, как оценивать реальные вложения в бизнес. Торговали полотенцами, рынок узкий, везде сопутка, сезонный товар, но тем не менее деньги зарабатывали. Решили влезть в постельное белье. Казалось бы - что сложного - шей да продавай. Оказалось не так. Открыть свой цех - сразу нужны готовые объемы, чтобы швеи не сидели, а работали. Шить у кого то - качества добиться невозможно, не смотря на подписанный договор и штрафные санкции. Швеи в Иваново не просто пьют, они бухают по черному, везде)
Короче, начали шить, из Ивановских же тканей. Угадали со всем, с ценовой категорией, с дизайном упаковки, с брендом, со сбытом повезло, вышли на ключевых людей, кто продает много белья.
Прокололись на 2 вещах.
1) Ткани были ивановские, хоть и хорошие, но присутствовали в ассортименте других производителей, а это очень не способствовало продажам.
2) Цеха на аутсорсе на давали гарантированного качества. Как по пошиву, так и по упаковке. Тупо, когда покупатели-оптовики тыкали меня носом в неровную строчку, а мне нечего было им сказать.

Короче, если бы я на тот момент привлек инвесторов, привез бы из Китая со стока ходовые ткани, и шил бы из них, и открыл бы свой цех по пошиву, проект бы выстрелил очень шоколадно. Но это совершенно другой порядок вложений, десятки млн дол. На тот момент я такие инвестиции привлекать был не готов. А сейчас в постельное белье не полезу ни под каким предлогом))))))

В общем, для вхождения в любой бизнес надо очень трезво оценивать свои возможности, собирать инсайдерскую информацию, и денег должно быть с трехкратным запасом. Желательно своих)))))

ответить

ak-star 17 сентября 2017 г.
cельское хозяйство(( пришел друган, есть говорит семян картофеля на 60 тыс рублей, жалко, пропадают, можно землю в колхозе арендовать , ну пусть за 100 тыс рублей и получить потом рублей 300, а то и 500. ну дал денег, потом дал на удобрения, потом на прополку, потом на охрану, на полив. мля, тыс 500 отдал. собрали урожай, слезы, сколько то там десятков тонн, надо хранить, еще и склад сняли и где фсе до сих пор не знаю((( о, еще и одному коню, чтоб по полям носиться, жигу 06 купил, за 60000 рублей. все с концами. нельзя никому ничего доверять и отдавать на откуп.

ответить

Монолит 17 сентября 2017 г.
Свежак.имея с партнером достаточно прибыльный проект (кредитный брокер), наткнулись на клиента(маленькая сеть азс),решили их фин. вопрос.в это время на горизонте нарисовались деятели, которые нуждались в ДТ в огромных количествах,мы обратились к нашим клиентам,они естественно не помогли по неизвестным нам на тот момент причинам.мы в судорогах начали искать поставщика, но спустя два месяца и огромному количеству прогнанного фуфла через уши,я понял,что затея с ДТ это полная лажа,партнер же ударился во все тяжкие,не слушая моих доводов и обижаясь, он нанял десять человек для продажи топлива...спустя еще три месяца,мы окончательно разошлись,я забрал брокера, он свои виртуальные нефтедоллары...в общей сложности прошло уже 8 месяцев,встретились, пообщались, бедолага так и не продал даже литра соляры,попросил денег в займы и продолжил свой нелегкий бизнес по продаже воздуха...
Вот так

ответить

ВадеГ 17 сентября 2017 г.
Автошкола в регионе и агентство недвижимости перед кризисом))))
Зафиксировал серьезные убытки.
Как ни странно, коттеджный поселок за 3 года отбился и принес неплохой доход. До сих пор участки продаются.

ответить

Mr.3s 17 сентября 2017 г.
моя небольшая так сказать даже не неудача, просто выводы считай сделал.
дело было в Бельгии, в 2008-м ко мне приходит друг и сообщает что мол у него есть знакомый, которому тот готов дать часть своей "фирмы" за то что ему помогут ее поднять на ноги.
на рынке он уже лет 5, но вот работал в сфере предоставления телефонных загран.звонков. но не мог уже конкурировать :)
что ж, встретились, обсудили, я предложил ему поставить астериск сервер, а каждому из его клиентов поставить типа рутера что бы те могли с обычных телефонов звонить через астерикс, ну обычный воип для дома :)
на что мне было предложено 70% от всего что у него уже есть, включая оставшихся кажется 2000 клиентов которые по какой то загадочной причине все еще работали с ним :) и он типа не при делах, получает прибыль только со своих а с новых - прибыль уже моя.

я, обычный сисадмин с амбициями (надоело работать на дядю), и ничего не смыслящий на тот момент в бумажной части этого дела, привлек друга экономиста, подписали договора четко разделив кто есть кто и кто за что отвечает :)
прикинули план действий, расписали кто чем занимается на конкретную неделю и что должно быть сделано
пошла первая неделя - решил не брать сразу сервер а для начала настроить и протестировать все на своем, домашнем выделенном под это компе.
за это время друг должен был решить какие то бумажные вопросы по фирме и подготовить контракты для существующих клиентов (что бы не спрыгнули хотя бы еще год))))
справился за пару дней и начал искать через кого мы собственно выводить клиентов будем, было найдено ну просто прекрасное предложение в Германии, без возможности для частников и только для юр.лиц.
однако за 4 дня не получил ни одного звонка от друга )))
на выходных выясняется что он не верит в затею и типа будет очень тяжело поднять фирму Star Telecom (которым мы занялись) на ноги, при том что тот уже не просто присмерти, а с него уже мерки для гроба сняли )))
три дня уговаривал и подбадривал что все пойдет, ибо по европе для своих клиентов давали возможность звонков по 1 центу в минуту, внутри всей европы!
в понедельник когда уже и сам устал уговаривать его, решил подождать и не звонить, мне то что париться, со своей стороны все сделано и готово к запуску в любой момент, про немецкую фирму естественно промолчал )) думал если появится оптимизм - тогда и скажу. в место этого в понедельник вечером звонит радостный друг и сообщает что нашли какую то там фирму которая подключит всех существующих клиентов через обычную телефонную линию к своим серверам (так мне было сказано) и звонки будут выходить по такой то цене, в общем - мы будем работать с ними.
- в смысле ВЫ?
- понимаешь, так мол и так, мы решили работать без тебя )))

сижу в шоке, нормально думаю, я его подтянул а меня уже выгоняют еще до того что бы начать ))))
сказал что встретимся и обьясню что вообще он сделал и как это есть.
в итоге цены у них были раз в 40 выше тех что могли быть через свой астериск (определение по коду страны через какого оператора пускать звонок, по минимальным тарифам и естественно с большей отдачей). их цены были чуть ли не самые высокие на рынке )) но надо отдать должное, полностью прекратили свое существование аж через пол года )))

"друг" еще год не мог понять за что я его знать больше не хотел и очень искал с ним встречи, тот же в силу "чуйки" встреч избегал и хотел все решить по телефону )))

опыт - учить мат.часть и не звать друзей, ибо цифры такая хрень - может кому угодно пленку на глаза натянуть и плюнет человек на все что угодно..
потерял только время, ну может евро 100 на звонках ))

ответить

exante 17 сентября 2017 г.
В середине нулевых один нехороший человек обещал продать 40 соток под строительство таунхаузов
Заключили договор, проплатили 50% аванса и стали ждать. В итоге этот $%^путало только перерегистрировал недостроенный (!!!) фундамент и начал сказки, что его кореш, который должен был прирезать земли под фундамент, ушел из администрации и т.д.
В общем остались с недостроенным фундаментом. Был суд (не с первого раза, этот авантюрист заносил ментам, чтобы заявление теряли, по которому $%^путало обязали возместить аванс, а у него, конечно же, все переписано на родителей и совершеннолетних детей. Приставам пофиг. Предлагал %% от суммы, которую вернут, но они только соглашались на деньги вперед. Срок давности по исполнительному листу, естественно, уже прошел .

По итогу часть денег вернул знакомый, рекомендовавший этого торговца фундаментами, а остальные вернул путем обмены фундамента на живую недвижимость, которая была уже продана за деньги :)

P.S. До 2008 года постоянно появлялись люди, предлагавшие купить "проекты" типа юр лица, на которое вот-вот прямо сейчас администрация выделит здание на реконструкцию или землю под стройку социально значимого объекта. Выслушивал и желал удачи в поисках "инвесторов" ))

ответить

DJLUKAS 17 сентября 2017 г.
В начале 2008 года с товарищем решили открыть агентство недвижимости.
Подключили компаньона, на тот момент, директор отдела продаж ндв недвижимости,
Через которого начали скупать недвигу через одно ГУП, успели провернуть несколько хороших вариантов, пока никто не узнал о проведении таковых аукционов, неплохо заработали.
Далее решили заняться арендой лимузинов, вложений 10-15 млн.,
После долгих поисков поняли что покупать не вариант, нужно делать самим.
Открыли ООО, сняли огромное помещение ангар, полностью оборудовали под производство. Покрасочные камеры, зона распила и сварки машины и т д
Лимузины хотели делать исключительно из Хаммеров. Но потом посетила идея, не просто делать лимузины, а собирать качественные недлинные машинки для вип персон.
Купили два новых хамера в мэйджоре, со скидками 5,2 млн на фуле.
По мере развития, подыскивали персонал. Нужны были толковые мастера, с руками не из одного места. В итоге, наняли мексиканцев, которые уже работали в данной области в usa, оплата 1500млн за работу.
Закупили и оборудовали помещение по полной.
Встал вопрос о юридической стороне. Через знакомых в НАМи, заказали проект, при помощи которого машина модифицировалась под тх с увеличенной массой.
Тоесть разработали систему тормозов, удлинение всего, что нужно было удоинять, проводку, топливные магистрали и т д.
На проект потратили 3,5 мес, далее собирали почти три мес машину.
Вторую пока не стали хотели посмотреть как пойдет.
В итоге собрали, и продавали год, цены резко упали, за аренду и куче рабочих нужно было платить...машина ушла с одного из салонов, продававших премиум кары, на выставку. По цене 3,5 млн((
Второй был продан за 2,2 млн через некоторое время.
Получилось что подошли к делу несерьезно и понесли убытки.
В минусе 2-3 млн.. Не считая кучу неучтенных расходов.
Мораль такова, надо было собирать для сдачи в аренду и открывть агентство.
Хотябы было больше шансов на успех))

ответить

любiтель 17 сентября 2017 г.
Начало 90-ых. Взяли на троих в аренду ларёк на оптовом рынке: печеньки, конфеты, пиво, жвачка и прочая хрень оптом. Один чувак сидит в Москве, закупает всё это, мы в регионе продаём. Как-то на выставке познакомились с индусами, которые кондитерку поставляли, начали брать у них. Десятка баксов, тридцать, пятьдесят - всё разлетается. Тут индусы делают предложение, мол, возьмите на консигнацию три контейнера на 900 тыщ зелени, продадите за три месяца - рассчитаетесь. Ага! - возрадовались мы и взяли. Итог печален. С грехом пополам продали половину одного контейнера, потом продажи встали, ибо появилась более дешёвая кондитерка на рынке. На снижение цены индусы не пошли, вместо этого прислали чехов. У нас тоже было, чем тех встретить, в результате вернули индусам всего 450 штук, сотку чехам, сотку своим. Товар еле-еле скинули за 400. Итого полгода геморроя, бандитских сериалов и минус 250 штук, не считая косвенных расходов. Фирма, естественно, распалась: один товарищ так и остался в Москве, второй ушёл под бандитов (через два года его застрелили), ну а я пошёл в наёмные работники, где и трудился три года, пока снова не поднялся.

ответить

1 2 3

Официальный эксперт и авторАвтор статьи: Николай Саркисян
Я профессионально занимаюсь бизнесом, кредитами и инвестициями более 14 лет. Заработок денег, увеличение доходов, займы, FOREX, акции, стартапы, криптовалюты, инвестиции в золото и недвижимость - это то, на чем я делаю деньги. Друзья скромно называют меня Николай Профессор экономики. Мой контактный e-mail: zaplati@24000.ru

Как закрыть ИП самостоятельно